matematicas

Pregunta 1: ¿Qué piensa de la idea de formar parejas de empleados de Randstad? ¿Se sentiría cómodo con esa persona de trabajar? ¿Por qué si o por qué no?
Considero que es una buena forma de focalizar a las personas en un solo objetivo, ya que como dice el dicho “siempre dos o más personas piensan más que uno” lo que ayuda a tener mayor probabilidad de cumplimiento en los objetivos. De mi partecreo que el nivel de comodidad sería dependiendo de la antigüedad que cada uno tengamos al iniciar nuestro trabajo en pareja, ya que si la persona no conoce de la cultura de la compañía y de los procesos, me sentiría un poco incómodo porque tendría que alentarme para que pudiera entender y accionar en sus actividades, es decir, en algún momento capacitarlo, acompañarlo y revisar con más detallelas actividades que tengamos que lograr en conjunto; mientras que si la otra persona dominara los temas antes mencionados considero que me sentiría apoyado y cómodo ya que llevaríamos el mismo nivel de respuesta y solución para llegarle al objetivo, por otro lado tomo en cuenta qué tanto compaginamos a nivel de experiencia, competencias, vivencias y creencias personales que nos permitan entendernosy llevarnos de una forma cordial. Todo esto con la finalidad que yo logre realmente trabajar en equipo y de manera sinérgica con mi compañero que es en realidad el objetivo del método de trabajo que plantea Randstad.
Pregunta 2: ¿Qué rasgos de personalidad serían más necesarios para esta forma de trabajar? ¿Por qué?
Los rasgos más recomendados son aquellas personas que cuenten con un buen nivelde escucha hacia otros, que sean adaptables a los cambios y flexibles ante diversas situaciones, por otro lado importante la orientación al trabajo en equipo donde se evidencie la iniciativa de trabajar en conjunto con otros, personas abiertas, sociables y no controladoras. Contando con estos rasgos permitiría la capacidad de adaptarse tanto a las diversas circunstancias como a las personas consus características y creencias que tenga arraigadas, no se frustraría si algo sale mal sino que buscaría la solución con su compañero o mejor aún tendrían la humildad para compartir conocimientos entre sí para garantizar que el resultado sea el óptimo; el que las personas sean sociables es buscando esa apertura al dialogo en común para que se construya una relación de trabajo de confianza ylealtad.
Pregunta 3: ¿A qué tipo de situaciones se enfrentarían un empleado “Gen Y” y alguien mayor y más experimentado a la hora de trabajar tan cercanamente? ¿Cómo podrían dos personas en ese acuerdo de trabajo tan estrecho solventar esos problemas?
Se podría presentar la falta de entendimiento a la hora de tomar decisiones, por los distintos puntos de vista que puedan tener, el experimentado conuna solución que ya en su momento le dio buenos resultados y el “Gen Y” con una solución innovadora pero que puede generar incertidumbre sobre si funcionará. Otra podría ser, que uno trabaje con mayor velocidad de respuesta que el otro que está aprendiendo de los procesos lo que ocasionaría desorganización en las acciones a ejecutar como pareja, seguramente el nuevo tendería a buscar másconversaciones para poder aprender de su compañero. Por ende, se hace tan importante un perfil de personas adaptables y flexibles para que este tipo de situaciones sucedan pero no afecten la relación entre los compañeros, la única forma de solventarlos es desde el inicio contar con una inducción al cargo que garantice que el trabajador “Gen Y” entienda los procesos básicos y la forma de operar, de manera quesu curva de aprendizaje sea lo más leve posible, por otro lado básico que tengan una entrega de cargo los dos compañeros para que el más experimentado le pueda compartir las formas de trabajo y lo que generaría mayor efectividad en el resultado, aunado a que se garantiza un espacio de conocimiento no solo profesional sino también personal lo que genera un ambiente de confianza y claridad de qué...