Matematicas

ESTRATEGIA DE OPERACIONES Y COMPETITIVIDAD

PRIORIDADES EN LAS OPERACIONES.
SE HAN IDENTIFICADO VARIAS PRIORIDADES BASICAS EN LAS OPERACIONES ESTAS OPERACIONES INCLUYEN: COSTOS, CALIDAD,CONFIABILIDAD DEL PRODUCTO, VELOCIDAD DE ENTREGA, CONFIABILIDAD DE LA ENTREGA, CAPACIDAD PARA AFRONTAR CAMBIOS DE DEMANDA, FLEXIBILIDAD Y VELOCIDAD DE INTRODUCCION DE NUEVOS PRODUCTOS.
COSTO.
LOS ARTICULOSQUE SE VENDEN ESTRICTAMENTE CON BASE EN EL COSTO TIENDEN A SER DE LOS PRODUCTOS PRIMARIOS
COMO RESULTADO LOS CLIENTES UTILIZAN EL FACTOR COSTO COMO DETERMINANTE PRINCIPAL DE SUS ADQUISICIONESCALIDAD Y CONFIABILIDAD DEL PRODUCTO.
LA CALIDAD SE DIVIDE EN DOS CATEGORIAS
*CALIDAD DEL PRODUCTO
*CALIDAD DEL PROCESO
LOS PRODUCTOS SOBRE-DISEÑADOS, CON UN NIVEL DE CALIDAD EXCESIVAMENTE ALTO SEPERSIBIRAN COMO PROHIBITIVAMENTE COSTOSOS.
LA CALIDAD DEL PROCESO ES CRUCIAL PUES SE RELACIONA DIRECTAMENTE CON LA CONFIABILIDAD DEL PRODUCTO.
VELOCIDAD DE ENTREGA.
LA CAPACIDAD QUE TENGA UNACOMPAÑÍA PARA ENTREGAR EL PRODUCTO MAS RAPIDAMENTE QUE SUS COMPETIDORES PUEDE SER CRUCIAL
CONFIABILIDAD DE LA ENTREGA.
ESTA PRIORIDAD SE REFIERE A QUE LA FIRMA DEBE SER PUNTUAL CON LAS FECHAS DE ENTREGAPARA QUE EL CLIENTE QUEDE SATISFECHO Y CUENTE CON NOSTROS EN UN FUTURO.
AFRONTAR CAMBIOS EN LA DEMANDA.
CUANDO LA DEMANDA ES FUERTE Y VA EN AUMENTO, LOS COSTOS SE REDUCEN CONTINUAMENTE
FLEXIBILIDAD YVELOCIDAD DE INTRODUCCION DE NUEVOS PRODUCTOS.
LA FLEXIBILIDAD QUIERE DECIR QUE LA EMPRESA DEBE DE TENER VARIOS PRODUCTOS QUE OFRECER AL CLIENTE Y LA VELOCIDAD EN QUE HAGA LA INTRODUCCION DE NUEVOSPRODUCTOS HACE QUE EL CLIENTE SE INTERESE MAS EN NUESTRA COMPAÑÍA QUE EN LA DE LA COMPETENCIA
SOPORTE POSVENTA DEL PROVEDOR.
MUCHAS VECES ES IMPORTANTE LA VELOCIDAD DE RESPUESTA ANTE ESTASNECESIDADES POSVENTA.
PRIORIDADES DETERMINADAS POR EL MERCADO.
LA CRECIENTE COMPETITIVIDAD HA OBLIGADO A ESTAS COMPAÑIAS A REVALUAR EL CONCEPTO DE ESTRATEGIAS DE OPERACIONES, SOBRE TODO EN TERMINOS DE...