Material De Clases
Páginas: 32 (7852 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2012
RESUMEN
El presente trabajo, tiene como objeto de estudio el diseño de estrategias encaminadas a mejorar la actual situación económico – financiera por la que atraviesa la Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos, motivado por su deficiente política de administración financiera la cual ha provocado que esta empresa muestre una desfavorable situación en sus niveles deliquidez, solvencia y autonomía, lo que unido a sus elevados índices de endeudamiento y a su inadecuada administración de los recursos monetarios y materiales la ubican en una posición de reflotación financiera con cierta tendencia a la quiebra.
La propuesta de la estrategia funcional del Área de Resultados Claves de Economía y Finanzas parte de un adecuado y objetivo diagnóstico realizado, que incluyeun análisis detallado de los Estados Financieros, el cálculo e interpretación de las principales razones y del equilibrio financiero y concluye con la representación gráfica de su posición económica y financiera en busca de una visión más exacta de las principales dificultades que inciden sobre la deficiente situación por la que atraviesa esta entidad con relación a sus finanzas; este diagnósticoaporta criterios y argumentos suficientes para que la administración pueda llevar a cabo con seguridad y de forma precisa la toma de decisiones y sobre la base de los resultados del mismo se definen alternativas que conllevan al restablecimiento económico y financiero de la Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos.
INTRODUCCION
Para conducir de forma acertada una empresase necesita en el dinámico y cambiante mundo de los negocios, de información financiera oportuna y precisa, o sea, cuantitativa, confiable y accesible para que le sirva a la administración de fortalecimiento en su juicio o decisión sobre un tema determinado.
La ciencia financiera que ha evolucionado velozmente en el tiempo, se define hoy como herramienta estratégica para fijar o corregir todaslas políticas del producto, precio y distribución, desde la óptica de la dirección general de la empresa; ofreciendo a los directivos que corresponda, el conocimiento puntual y la identificación de los aspectos claves dentro de la gestión empresarial que se obtiene de la información económico – financiera de la empresa, aportando interpretación y análisis, diagnóstico y valoración objetiva de lamisma.
La Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos, es una entidad dedicada a la producción y comercialización de panes, dulces, palitroques, conservas, pastas secas y rellenas, así como otras producciones, fundamentalmente derivadas de la harina, realizando sus ventas tanto en moneda nacional como en moneda libremente convertible, según el fin de las mismas.
Porsupuesto, esta entidad no está exenta a los cambios del mundo y del entorno, al contrario, la han afectado considerablemente y por tal motivo presenta desde hace algún tiempo una difícil situación económico – financiera, provocada por una deficiente política de administración financiera que justifica en gran medida los adversos niveles de liquidez, solvencia, autonomía y endeudamiento que presenta en laactualidad y que la ubican en una posición donde reflota financieramente y se hace necesario el diseño de estrategias que contribuyan al mejoramiento paulatino y definitivo de esta problemática.
En consecuencia, el problema se define como la desfavorable situación financiera que presenta la Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos, debido a su deficiente política deadministración financiera que no logra satisfacer sus obligaciones a corto y a largo plazo.
La hipótesis de la investigación se enuncia como sigue: con la propuesta de un diseño de estrategias financieras, la empresa logra un adecuado nivel de riesgo, un incremento de su rendimiento y una eficaz y eficiente gestión económica y financiera.
El objetivo general es diseñar estrategias financieras en la...
El presente trabajo, tiene como objeto de estudio el diseño de estrategias encaminadas a mejorar la actual situación económico – financiera por la que atraviesa la Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos, motivado por su deficiente política de administración financiera la cual ha provocado que esta empresa muestre una desfavorable situación en sus niveles deliquidez, solvencia y autonomía, lo que unido a sus elevados índices de endeudamiento y a su inadecuada administración de los recursos monetarios y materiales la ubican en una posición de reflotación financiera con cierta tendencia a la quiebra.
La propuesta de la estrategia funcional del Área de Resultados Claves de Economía y Finanzas parte de un adecuado y objetivo diagnóstico realizado, que incluyeun análisis detallado de los Estados Financieros, el cálculo e interpretación de las principales razones y del equilibrio financiero y concluye con la representación gráfica de su posición económica y financiera en busca de una visión más exacta de las principales dificultades que inciden sobre la deficiente situación por la que atraviesa esta entidad con relación a sus finanzas; este diagnósticoaporta criterios y argumentos suficientes para que la administración pueda llevar a cabo con seguridad y de forma precisa la toma de decisiones y sobre la base de los resultados del mismo se definen alternativas que conllevan al restablecimiento económico y financiero de la Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos.
INTRODUCCION
Para conducir de forma acertada una empresase necesita en el dinámico y cambiante mundo de los negocios, de información financiera oportuna y precisa, o sea, cuantitativa, confiable y accesible para que le sirva a la administración de fortalecimiento en su juicio o decisión sobre un tema determinado.
La ciencia financiera que ha evolucionado velozmente en el tiempo, se define hoy como herramienta estratégica para fijar o corregir todaslas políticas del producto, precio y distribución, desde la óptica de la dirección general de la empresa; ofreciendo a los directivos que corresponda, el conocimiento puntual y la identificación de los aspectos claves dentro de la gestión empresarial que se obtiene de la información económico – financiera de la empresa, aportando interpretación y análisis, diagnóstico y valoración objetiva de lamisma.
La Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos, es una entidad dedicada a la producción y comercialización de panes, dulces, palitroques, conservas, pastas secas y rellenas, así como otras producciones, fundamentalmente derivadas de la harina, realizando sus ventas tanto en moneda nacional como en moneda libremente convertible, según el fin de las mismas.
Porsupuesto, esta entidad no está exenta a los cambios del mundo y del entorno, al contrario, la han afectado considerablemente y por tal motivo presenta desde hace algún tiempo una difícil situación económico – financiera, provocada por una deficiente política de administración financiera que justifica en gran medida los adversos niveles de liquidez, solvencia, autonomía y endeudamiento que presenta en laactualidad y que la ubican en una posición donde reflota financieramente y se hace necesario el diseño de estrategias que contribuyan al mejoramiento paulatino y definitivo de esta problemática.
En consecuencia, el problema se define como la desfavorable situación financiera que presenta la Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos, debido a su deficiente política deadministración financiera que no logra satisfacer sus obligaciones a corto y a largo plazo.
La hipótesis de la investigación se enuncia como sigue: con la propuesta de un diseño de estrategias financieras, la empresa logra un adecuado nivel de riesgo, un incremento de su rendimiento y una eficaz y eficiente gestión económica y financiera.
El objetivo general es diseñar estrategias financieras en la...
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