Material De Creacion De Empresas

Páginas: 6 (1401 palabras) Publicado: 17 de julio de 2012
ESTRUCTURA DEL TRABAJO DE CREACION DE EMPRESAS

INFORME

Configuración de trabajo

1.- Hoja tamaño carta
2.- Tamaño de letra Arial 12
3.- Espaciado, 1. 5
4.- Márgenes, 2 cm
5.- 20 hojas máximo.

CONTENIDO, ESTRUCTURA DEL TRABAJO

* 1. Descripción de la empresa
* 2. Análisis FODA y de mercado
* 3. Investigación de mercado
* 4. Definir 4 P’s: producto/servicio, precio, promoción y plaza(distribución)
* 5. Estrategia competitiva
* 6. Requerimientos Legales
* 7. Organización y plan de trabajo
* 8. Proyecciones financieras

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

* Nombre de la empresa

* Logotipo

* Breve reseña de la industria en la que va a competir.
* Debe mostrar oportunidades y perspectivas a largo plazo.
* Informar sobre los segmentos que participanen el sector.
* ¿Existen mercados y/o clientes nuevos para su empresa?

* Descripción general
* En que consiste el negocio
* Variedad de productos a ofrecer(Describir los productos o servicios)
* Misión, Visión y Valores. ¿Quiénes somos? ¿Quién es nuestro cliente?
* Visión ¿Cómo queremos que nos vean nuestros clientes dentro de 5 años?
* Porqueconsideran que es un buen negocio

* REQUERIMIENTOS DEL NEGOCIO
* Que requisitos creen que se requieren para el éxito de su negocio
* Factores críticos (De que depende el éxito del negocio)
* Conocimiento técnico que creen poseer para el negocio.
* Contactos personales que poseen que pueden facilitar el negocio.

* OBSTACULOS PARA EL ÉXITO DEL NEGOCIO
* Quéobstáculos se pueden presentar.
* Cómo los piensan superar
* Que importancia tienen.

2.- ANALISIS FODA Y DE MERCADO

ANÀLISIS FODA

* Fortalezas: Elementos internos y positivos que diferencian al proyecto de otros de igual clase.
* Oportunidades: Situaciones externas, positivas, que pueden ser aprovechadas.
* Debilidades: Problemas internos, que desarrollando una estrategia, pueden ydeben eliminarse.
* Amenazas: Situaciones negativas, externas al proyecto, que pueden afectarlo

ANÀLISIS DE MERCADO

* 1. Cual es el mercado que quiero alcanzar?
* 2. Quienes son mis competidores en este mercado?
* 3. Existe capacidad para crecer en ese mercado?
* 4. Cual es el tamaño de ese mercado?
* 5. En que se diferencia mi producto o servicio al de la competencia?
*6. Como puedo alcanzar este mercado?

* Mercado Inicial (Por donde voy a comenzar)
* Características del mercado
* Tamaño del Mercado Objetivo ( nºde clientes potenciales)
* Participación de mercado a la que se aspira
* Proyecciones de crecimiento del mercado

3.- INVESTIGACIÒN DE MERCADO

* RESULTADOS DE LA ENCUESTA (tabulaciòn de las respuestas)
* CONCLUSIONES DEESTA QUE REAFIRMAN LA VALIDEZ Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO

 
Opciones para reemprender el negocio.
 
* Plantee 2 alternativas para reorientar el negocio en caso de que los resultados no sean los esperados.

4.- 4 P (PRODUCTO, PRECIO, PLAZA Y PROMOCIÓN)
 
* Producto.
* ¿Que le ofreceremos al cliente?
* ¿En qué manera satisfacemos sus necesidades?
* ¿Cuales son las ventajasdel producto o servicio?
* ¿Porque habrían de comprar su producto en lugar que el de la competencia?

* Precio.
* Cuanto vamos a cobrar
* Como determinan el precio
* Descuentos
* Condiciones de crédito

* Plaza.
* ¿Dónde vamos a estar ubicados? ¿Por qué?
* ¿Dónde vamos a ofrecer o vender nuestro producto? ¿Por qué?
* ¿Cómo vamos a distribuiro comercializar el producto o servicio?

* Promoción.
* ¿Qué estrategia de promoción vamos a usar? ¿Por qué?
* ¿Cuánto se gastara mensualmente por este concepto?
* ¿Cómo lo conocerán y comprarán los clientes?
* ¿Qué medios utiliza más mi público objetivo?

Página web del negocio, mostrando:

* Descripción de negocio
* Misión
* Productos o servicios

5.-...
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