MATRIZ BCG Grupo Mahou San Miguel De Virginia G Mez Cerecedo
Grupo Mahou San Miguel
Virginia Gómez Cerecedo
Matriz BCG
Virginia Gómez Cerecedo
INDICE
Datos para realizar matriz
2
Matriz BCG
2
Producto 1
3
Producto 2
3
Producto 3
3Producto 4
4
Producto 5
4
Productos 6 y 7
4
Página 1
Matriz BCG
Virginia Gómez Cerecedo
MATRIZ BCG: GRUPO MAHOU SAN MIGUEL
Posición
competitiva
Tasa crec.
Mdo
Cuota de
Mdo
Importancia
enempresa
Atractivo
de industria
Ciclo de
madurez
Cerveza
exclusiva
Cerveza
diaria
Cerveza
internac.
Alta
Alta
Alta
Media
Media-alta
Mediabaja
Baja
Media
Baja
Media
Media
Media
Media
MediaAlta
Alta
Alta
Media
Media-alta
Baja
Baja
Alta
Alta
Media
Media
Media
Mediabaja
Baja
Medioalto
Medio
Medioalto
Medio
Medio
Medio
Medio
Crecmadurez
Madurez
Crecmadurez
MadurezMadurez
Madurez
Madurez
Alta
Agua
Café /
Refrescos Sidra
infusiones
Estrellas
1
5
Media
Dilemas
4
3
P. Muertos
V. lecheras
7
6
2
Baja
Alta
Media
Página 2
Baja
Matriz BCG
VirginiaGómez Cerecedo
Con los datos de la tabla anterior hemos obtenido esta matriz BCG.
En ella podemos observar lo siguiente:
Los productos de mayor importancia para el Grupo Mahou San Miguel son losproductos 1 y 2
que corresponden a la cerveza exclusiva y a la cerveza diaria respectivamente.
1
El producto 1 corresponde a la cerveza exclusiva, tiene una importancia alta para la empresa y
está situadoen una buena posición dentro de la matriz ya que se encuentra dividido entre
producto estrella y vaca lechera. El atractivo de la industria parra este producto es medio-alto,
además, su ciclo demadurez aún está en fase de crecimiento por lo que la empresa debería
realizar inversiones en él para convertirlo en producto estrella, lo cual le proporcionaría una
sólida posición competitiva.
2
Elproducto 2 corresponde a la cerveza diaria. Al igual que la cerveza exclusiva, este es un
producto de importancia alta para la empresa. Se encuentra situado en la parte de la matriz de
vacas...
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