Matriz BCG y General Electric aplicadas a la industria de las universidades privadas de la Región Metropolitana


Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Escuela de Economía y Administración
Marketing Estratégico
Profesor Washington Saavedra Morán






Matriz BCG y General Electricaplicadas a la industria de las universidades privadas de la Región Metropolitana



Integrantes:

Andrea Barrera Vega
Iván Moreno Farías
Constanza Reyes Neira
Andrea Vega CalderónSantiago, 25 de junio de 2013

Índice

























Introducción

En el trabajo que se expone a continuación, se presenta un análisis de la matriz BCG y GeneralElectric aplicado a la industria de las universidades privadas de la Región Metropolitana y a la Universidad Central de Chile.
Para empezar se expone la metodología utilizada para calcular algunos de losdatos de la matriz BCG debido a que no estaban todos disponibles. En segundo lugar, se presenta la Matriz BCG y su respectivo análisis (situación actual y recomendaciones).
Por último, seencuentra la Matriz General Electric y su respectivo análisis.
Termina con una breve conclusión del tema tratado.

















Metodología

Dado que algunos datos necesarios paraconstruir la matriz BCG no están disponibles, se determinó calcularlos de la siguiente forma:

1- Para determinar la cantidad de matrículas de pregrado se calculó el 65% (porcentaje de individuosque opta por carreras de pregrado en la industria) al total de alumnos matriculados en cada una de las universidades líderes y a la universidad Central de Chile.

2- Para determinar la cantidad dematrículas de postgrado se calculó el 10% (porcentaje de individuos que opta por carreras de postgrados en la industria) al total de alumnos matriculados en cada una de las universidades líderes y ala universidad Central de Chile.


3- Para estimar la cantidad de matrículas correspondientes a carreras técnicas se calculó el 25% (porcentaje de individuos que opta por carreras técnicas en la...