Matriz bcg
Páginas: 3 (680 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2011
MATRIZ BCG
Introducción
Existen varias compañías de consultorías pero la creadora de la Matriz BCG es una de más prestigiosas del mundo. La empresa “Boston Consulting Group” hizo un métodografico de análisis de cartera de negocios y así poder ayudar a distintas empresas. Es un método utilizado globalmente que permite evaluar la posición de un negocio o producto de la empresa, en el mercado.Boston Consulting Group
Conocido como BCG, es una empresa global de consultorías. Esta mundialmente reconocida como una de las empresas de asesoría más prestigiosas del mundo y líder enestrategias empresariales. Está en el segundo lugar de las mejores compañías para trabajar según la revista “Fortune Magazine.”
La compañía se formo cuando Bruce D. Henderson le entrego el puesto degerente general de consultoria de una división de “The Boston Safe Deposit and Trust Company” a Arthur D. Little. En 1975, Henderson empezó la separación de su departamento para independizarse de “TheBoston Safe Deposit and Trust Company.” Finalmente en 1979, se lograron independizar por completo.
En 1968, ellos crearon la matriz de crecimiento- participación conocida como la Matriz BCG, en nombrede la compañía.
Matriz BCG
La matriz de crecimiento- participación es un método grafico de análisis de cartera de negocios. Es una herramienta de análisis estratégico que tiene como fin ayudar adistintas empresas o unidades estratégicas de negocios o UEN, a decidir su enfoque y aconsejarlos sobre inversiones, como si deberían invertir, desinvertir o abandonar.
Las Unidades Estratégicasde Negocios, UEN, son un grupo de servicios o productos que comparten un conjunto común de clientes, un conjunto común de competidores, una tecnología o enfoque común.
Consiste en una matriz de cuatrocuadrantes que representan una estrategia diferente para cada negocio. En cada cuadrante, hay una figura para representar cada estrategia. El eje vertical define la cantidad de crecimiento en el...
Introducción
Existen varias compañías de consultorías pero la creadora de la Matriz BCG es una de más prestigiosas del mundo. La empresa “Boston Consulting Group” hizo un métodografico de análisis de cartera de negocios y así poder ayudar a distintas empresas. Es un método utilizado globalmente que permite evaluar la posición de un negocio o producto de la empresa, en el mercado.Boston Consulting Group
Conocido como BCG, es una empresa global de consultorías. Esta mundialmente reconocida como una de las empresas de asesoría más prestigiosas del mundo y líder enestrategias empresariales. Está en el segundo lugar de las mejores compañías para trabajar según la revista “Fortune Magazine.”
La compañía se formo cuando Bruce D. Henderson le entrego el puesto degerente general de consultoria de una división de “The Boston Safe Deposit and Trust Company” a Arthur D. Little. En 1975, Henderson empezó la separación de su departamento para independizarse de “TheBoston Safe Deposit and Trust Company.” Finalmente en 1979, se lograron independizar por completo.
En 1968, ellos crearon la matriz de crecimiento- participación conocida como la Matriz BCG, en nombrede la compañía.
Matriz BCG
La matriz de crecimiento- participación es un método grafico de análisis de cartera de negocios. Es una herramienta de análisis estratégico que tiene como fin ayudar adistintas empresas o unidades estratégicas de negocios o UEN, a decidir su enfoque y aconsejarlos sobre inversiones, como si deberían invertir, desinvertir o abandonar.
Las Unidades Estratégicasde Negocios, UEN, son un grupo de servicios o productos que comparten un conjunto común de clientes, un conjunto común de competidores, una tecnología o enfoque común.
Consiste en una matriz de cuatrocuadrantes que representan una estrategia diferente para cada negocio. En cada cuadrante, hay una figura para representar cada estrategia. El eje vertical define la cantidad de crecimiento en el...
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