Matriz de bcg

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Matriz del Boston Consulting Group

El método que se lleva acabo usando esta matriz es para gestionar cartera. Nació desde los 70 s y se basa en la teoría del ciclo de vida de un producto. Es sabido que para que una compañía genere valor debe de tener dos tipos de productos, los que están en la fase de mucho crecimiento y a los que por el momento en que se encuentran se les debe de invertirpara que sigan creciendo, y los que ya no están en crecimiento por lo que ya no se les invierte tanto, y dejan muchas ganancias. Los diferentes productos van pasando por diferentes fases, pasando por la de crecimiento y madurez. Esta matriz sirve para poder priorizar los diferentes productos de un negocio.

La matriz de BCG toma en cuenta dos variables que son el crecimiento del mercado y laparticipación de un producto en el mercado. Obviamente mientras más participación de mercado tenga un producto y más crecimiento tenga un mercado es mejor.

La matriz es asi:

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| |alto |Estrella |Signos de | |
| | ||interrogación | |
| |bajo |Vaca |Perro | |
| | |alta |baja | |
| | | | |
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|| | | | |
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Como se puede ver enestrella van productos que tienen alta participación en el mercado y un crecimiento de mercado rápido. Van productos líderes que usan mucho efectivo y por lo tanto lo generan también.

Las vacas tienen un crecimiento lento de mercado mas alta participación. Se generan altos beneficios y efectivo y no se invierte mucho en estas. Estos productos son muy importantes para la compañía.

Los perros tienencrecimiento lento y baja participación de mercado. No son los mejores productos a tener en una compañía, si hay un producto bueno se le puede tener fe y continuar, mas si es muy costoso y no entregan efectivos es mejor liquidarlos.

Los signos de interrogación tienen baja participación de mercado y crecimiento rápido. Por lo mismo se les necesita invertir altas cantidades y no dejan muchoefectivo. Es por esto que debemos evitarlos en la compañía. Se les puede invertir mucho para tratar de convertirlos en estrellas, pero puede llegar a ser muy costoso y no recibir los beneficios esperados.

Opinión

Matriz BCG

Esta matriz es una herramienta muy útil, que además de ser sencilla puede ser utilizada por cualquier persona sin que necesite de cursos o preparación para esto. En Méxicoesto puede ser un punto importante ya que la mayoría de las empresas son pequeñas y medianas. Muchas son familiares y no se acostumbra usar procesos bien definidos ni herramientas para la toma de decisiones. Es más, muchos de los empleados ni si quiera se han preparado para el puesto. Es por esto que el fácil uso de esta herramienta pueda encajar bien a estos modelos de empresas.

Creo que...
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