Matriz De Responsabilidades

PROBLEMA No | UNO |
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA | SE DETECTO PRECIOS MUY ELEVADOS EN LOS PRODUCTO OFRECIDOS EN LOS RESTAURANTS FACTORY.(POSTRES Y ENTRADAS) |
CAUSA | 1. NOSE REALIZÓ UN ESTUDIOPREVIO EN LOS PRESIOS DE LOS PRODUCTO COMPARDADOS CON LA COMPETENCIA.
2. ADQUISIÓN DE MATERIA PRIMA DE COSTO ELEVADO DE MUY BUENA CALIDAD PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PRODUCTOS.
3. LOS RESTAURANTS DE LACADENA FACTORY SE ENCUENTRAN UBICADOS EN SECTORES DE ALTA PLUS VALIA, GENERANDO GASTOS ELEVADOS POR CUBRIR. |
EFECTO DE LA PROBLEMÁTICA | BAJO CONSUMO DE LOS PRODUCTO ELABORADOS EN FACTORY.POSTRES YENTRADAS ES CASI NULO. |
RECOMENDACIÓN | 1. PROMOCIONES DE CONSUMO.
2. REALIZAR UN ANALISIS DE LOS PROVEEDORES QUE VENDEN LA MISMA MATERIA PRIMA PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PRODUCTOS A MAS BAJOCOSTO.3. BUSCAR LOCALIDADES DE MENOS COSTOS. |
EFECTOS ESPERADOS DE LA RECOMENDACIÓN | 1. OFRECER PRODUCTOS CON LA MISMA CALIDAD A PRECIOS ACCESIBLES.
2. MAYOR CONSUMO POR LOS CLIENTES, COMPLEMENTANDOSU ORDEN CON ENTRADA Y POSTRES. |

PROBLEMA No | DOS |
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA | EXISTE COMPETENCIA EN EL MERCADO |
CAUSA | 1. MAYOR DEMANDA POR LOS CONSUMIDORES DE SUSHI.
2. MUCHOPROVEDORES CON DISPONIBILIDAD DE CREDITO.
3. OFRECEN LOS MISMOS PRODUCTO EXISTIENDO CON UNA DIFERENCIA DE MAYOR CALIDAD EN NUESTROS PRODUCTOS POR LO CUAL AUMENTA EL PRECIO. |
EFECTO DE LA PROBLEMÁTICA |1. PERDIDA DE CONSUMIDORES.
2. BAJAS EN LAS VENTAS.
3. AMENAZA EN CIERRE DE SUCURSALES. |
RECOMENDACIÓN | 1. MAYOR PUBLICIDAD EN DONDE SE EXPONGA LA DIFERENCIA QUE EXISTE EN SUS PRODUCTOS CON LACOMPETENCIA.
2. ADEMAS DE PUBLICAR LAS ACREDITACIONES DE REVICION POR EXTERNOS (SALUBRIDAD EN SUS INSTALACIONES) EN LA ELABORACIÓN DE LOS PRODUCTOS OFRECIDOS.
3. REALIZAR UN ESTUDIO EN LOS PRODUTOSQUE SE OFRECEN EN LAS PRINCIPALES COMPETENCIAS PARA FACTORY |
EFECTOS ESPERADOS DE LA RECOMENDACIÓN | 1. SER LIDER DE LA COMPETENCIA.
2. ELIMINAR LOS EFECTOS DE LAS AMENAZAS DE LOS COMPETIDORES....