Matriz foda

MATRIZ FODA.

Librería es una empresa de comercio electrónico.
Aunque comenzó vendiendo libros, actualmente comercializa una amplia gama de productos, entre los cuales están música, video,ropa, juguetes, joyas, artículos electrónicos y más.

Además de operar en Chetumal, tiene sitios web en otros mercados como Cancún, Mérida, México y el df.

En el año 2003, la empresa tuvo ingresos deUS$ 5,3 billones. Cuenta con unos 26 millones de clientes..

Análisis DOFA
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* Reconocimiento de marca: la marca Amazon es sinónimo de ventas en línea y de servicioorientado al cliente * El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos * Diversificación: la variedadde productos que vende y de mercados geográficos que atiende le confiere una gran estabilidad * Evolución del negocio: durante los últimos años, se ha reinventado continuamente, mejorandoconstantemente su propuesta de valor | * Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos han logrado su propósito, es posible que los clientes seanatraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos. * Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos y el alcance geográfico, se hace más compleja la distribución *Crecimiento: el crecimiento de la empresa, si se excluyen eventos especiales (como los lanzamientos de Harry Potter), no son impresionantes * Costo de envío: durante algún tiempo, la empresa haofrecido envío gratis, para ganar clientes; esta estrategia resulta costosa y no necesariamente sostenible |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
* Aumentar la pre-venta: la pre-venta de artículos (losclientes pagan antes de estar disponible y meses antes de que tengan que pagarle al proveedor), resulta un gran negocio que puede incrementarse * Estrategia multi-proveedor: incluir tiendas de...