Matriz foda

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Universidad Experimental de Guayana.
Proyecto de Carrera Administración de Empresas.
Orientación y CulturaUniversitaria.
Profesor: Gladys Perozo.
Sección 01
Bachiller: Heredia Sarai, C.I.: 19.803.299
MATRIZ |
F | O | D | A |
Fortalezas | Oportunidades | Debilidades | Amenazas |
Proyección hacia elfuturoInterésMentalidad abiertaOriginalidadCorajePerseveranciaHonestidadAutenticidad

PasiónSimpatíaAmabilidad GenerosidadInteligenciaTrabajo en equipoLealtadLiderazgo | Apoyo de mis padresEstudiaren una universidad públicaTransporteComedorLaboratoriosBibliotecaEmpleoVivir cerca de la UniversidadComputadoraImpresoraTicket estudiantilFotocopiados económicos | CansancioFalta de motivación AutolimitarseDesinterésPerezaMala alimentaciónEstrés Amor | Mala relaciones interpersonalesProblemas personalesEnfermedadesViciosHuelgasParosInseguridadRivalidad

Aires dañadosEscases de pupitresFalta deaguaFalta de papel higiénico en los baños |

L

a FODA es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.
El FODA serepresenta a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos.
En la lectura vertical se analizan los factoresinternos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian alprograma o proyecto de otros de igual clase.
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
LasDebilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que...