MATRIZ FODA


OPORTUNIDADES
-Competencia débil
- Mercado mal atendido
- Necesidad del producto
- Inexistencia de competencia
- Tendencias favorables en el mercado


AMENAZAS
-Regulación desfavorable- Competencia muy agresiva
- El bajo precio de los productos.
- Tendencias desfavorables en el mercado
- Competencia consolidada en el mercado
- Cambios en la legislación
- existencia decompetencia ( no se sabe cómo reaccionará el mercado)

FORTALEZAS

-Precio bajo del producto
-Conocimiento del mercado
-Inversión en Investigación y Desarrollo
-Buen ambiente laboral-Agresividad para enfrentar la competencia
-Cobertura Nacional
-Nivel de tecnología en el proceso de producción.
- Grandes recursos financieros
-Equipamiento de última generación
-Calidad del producto-Concentración de consumidores
- Posibilidades de acceder a crédito
-Capacidad para satisfacer la demanda
-Soporte en Sistemas de Información
ESTRATEGIAS FO

-Servicio a delivery con valoragregado (con atención especial).

-Capacitar al personal para que entreguen los productos con valor añadido.

-Contratar a personal para que entreguen personalmente los productos
.
ESTRATEGIAFA

- Mejoramiento continuo de los procesos con el fin de obtener la certificación tales como la ISO
9000 y certificaciones similares.

- Mantener un análisis de los procesos con el fin deidentificar mejoras en los métodos y tiempos detrabajo.

-Mejorar la eficiencia y la eficacia de los trabajadores.
- Controlar el presupuesto de la empresa.
DEBILIDADES

-Salarios bajos
- Falta decapacitación
- Problemas con la calidad
- Mala situación financiera
- Capital de trabajo mal utilizado
- Incapacidad para ver errores
- Poca capacidad de acceso a crédito
-Deficienteshabilidades gerenciales
-Carencia de liderazgo directivo
- Falta de compromiso de los empleados
ESTRATEGIAS DO

- Desarrollar un estudio de mercado para tener un mejor posicionamiento de productos....