Matriz foda
Páginas: 2 (484 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2010
Introducción
La matriz FODA debe implementarse en toda empresa ya que es una alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en las organizaciones productivas ysociales.
Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ellotomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y AmenazasMisión
Mueblería Marcel se enorgullece de ser una empresa netamente duranguense, cuya finalidad es seguir creciendo y su objetivo primordial es la plena satisfacción de sus clientes.
VisiónConvertirnos en el mejor suplidor de muebles que pueda llenar todas las necesidades de los hogares del Estado de Durango.
| Fortaleza F1.-Flexibilidad en la producción de cualquier en medidas o enserie.F2.-Productos de alta calidadF3.-Genera empleos e ingresosF4.-Diversidad de productosF5.- Precios más bajos a comparación la competencia | DebilidadesD1.-Coopel, mueblería estrellaD2.-Mercado soloestatal.D3.-Gestión administrativa deficienteD4.- No aceptar cambios de crecimiento D5.-ConformismoD6.-Falta de visión empresarial |
OportunidadesO1.-Existencia de potencial de mercado de clasemedia baja.O2.-Interes en el apoyo de crecimiento económicoO3.-Variedad de los recursos naturalezaO4.-Existencia de cultura creativa. | Estrategias FO1.-Fomentar la creación de nuevos estilos en muebles(F1,F4,O4)2.Instalar nuevas sucursales en puntos estratégicos(F3,O2) | Estrategias DO1.Situar establecimientos en lo amplio de la republica donde se encuentre los consumidores clase mediabaja(D3,O1)2.-Erradicar la gestión adm. deficiente por uno que tenga sus objetivos claros. (D3,D4,D5,D6,O4) |
AmenazasA1.-Expos de muebles en determinadas temporadas del año.A2.- La continuidad de la crisis...
La matriz FODA debe implementarse en toda empresa ya que es una alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en las organizaciones productivas ysociales.
Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ellotomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y AmenazasMisión
Mueblería Marcel se enorgullece de ser una empresa netamente duranguense, cuya finalidad es seguir creciendo y su objetivo primordial es la plena satisfacción de sus clientes.
VisiónConvertirnos en el mejor suplidor de muebles que pueda llenar todas las necesidades de los hogares del Estado de Durango.
| Fortaleza F1.-Flexibilidad en la producción de cualquier en medidas o enserie.F2.-Productos de alta calidadF3.-Genera empleos e ingresosF4.-Diversidad de productosF5.- Precios más bajos a comparación la competencia | DebilidadesD1.-Coopel, mueblería estrellaD2.-Mercado soloestatal.D3.-Gestión administrativa deficienteD4.- No aceptar cambios de crecimiento D5.-ConformismoD6.-Falta de visión empresarial |
OportunidadesO1.-Existencia de potencial de mercado de clasemedia baja.O2.-Interes en el apoyo de crecimiento económicoO3.-Variedad de los recursos naturalezaO4.-Existencia de cultura creativa. | Estrategias FO1.-Fomentar la creación de nuevos estilos en muebles(F1,F4,O4)2.Instalar nuevas sucursales en puntos estratégicos(F3,O2) | Estrategias DO1.Situar establecimientos en lo amplio de la republica donde se encuentre los consumidores clase mediabaja(D3,O1)2.-Erradicar la gestión adm. deficiente por uno que tenga sus objetivos claros. (D3,D4,D5,D6,O4) |
AmenazasA1.-Expos de muebles en determinadas temporadas del año.A2.- La continuidad de la crisis...
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