Matriz Marca Jugos organicos

NOCHO POTENCIAL SIN EXPLOTAR



LIDERAZGO




DECADENTE





NUEVA DESENTRADA





EROSIONADA







FORTALEZA
DE LA MARCA

Diferenciación
yrelevancia






ESTARURA DE LA MARCA
(ESTIMA Y CONOCIMIENTO)
D:Diferenciación
E: Estima
R: Relevancia
C: Conocimiento.




Diferenciación: mide el grado de amplitud por el que una marca es concebida de modo diferente a las demás.
Relevancia: mide la amplituddel atractivo de una marca, cuan apropiada e importante es la marca para las necesidades de las personas.
Estima: mide el aprecio y respeto que recibe una marca.
Conocimiento: mide el nivel defamiliaridad e intimidad de los consumidores con la marca.


La diferenciación y la relevancia se combinan para determinar la fortaleza de la marca. Ambas variables indican el valor futuro de la marca,más que el valor pasado.
La estima y el conocimiento conforman la estatura de la marca, que es como una calificación de los rendimientos del pasado. Tiene que ver e informa acerca del desempeño actualde la marca.


Ensayo sobre La Ronda De Doha
La Ronda de Doha de la Organización Mundial de Comercio (OMC) parece haber llegado a un punto muerto.Un ³inventario´ realizado en Ginebra la últimasemana de marzo finalizó sin directivas ni un plan dereuniones de altos funcionarios o ministros de Comercio. El objetivo de concluirla para fines de este año nisiquiera se mencionó.La Ronda de Dohacomenzó en noviembre de 2001. En ese momento los países en desarrollo se opusieronaduciendo que aún no habían comenzado a asimilar la Ronda Uruguay y sus numerosos problemas. Así quelas nuevasnegociaciones se denominaron oficialmente ³Programa de Trabajo de Doha´ e informalmente,para hacerlas más aceptables, ³Programa de Doha para el Desarrollo´.En los nueve años transcurridos desde entonces el...