Matriz space

Conceptos de la Matriz SPACE
Según Fred David
La Matriz SPACE es otra herramienta para definir estrategias. La cual está formada por un marco de cuatro cuadrantes y nos indica si unaestrategia es agresiva, conservadora, defensiva o competitiva es la más adecuada para una organización dada. Los ejes de la matriz SPACE representan dos dimensiones internas (fuerzas financieras [FF] yventaja competitiva [VC] y dos dimensiones externas (estabilidad del ambiente [EA] y fuerza de la industria [FI]. Estos cuatro factores son las cuatro determinantes más importantes de la de la posiciónestratégica de la organización.
Dependiendo del tipo de organización, numerosas variables podrían constituir cada una de las dimensiones representadas en los ejes de la matriz SPACE. La matriz SPACE,como la FODA, se debe preparar para la organización particular que se esté considerando y se debe basar, en la medida de lo posible, en información a base de datos. La matriz de la posiciónestratégica y la evaluación de la acción (SPACE), tiene como objetivo determinar cuáles son las estrategias más adecuadas para una organización una vez definidas sus posiciones estratégicas interna y externa.Según Antonio Francés
Algunos autores han propuesto el concepto de posicionamiento estratégico para describir la manera de compartir de las empresas o negocios, la Matriz SPACE desde el punto devista de los negocios, según su tipología pueden clasificarse en cuatro tipos: negocios prospectivos, defensores, analíticos o reactivos.
Los prospectivos buscan la expansión del negocio a través denuevas combinaciones de productos y mercados, emplean herramientas de exploración del entorno, como la planificación, y la toma de decisiones es centralizada. Los defensores se concentran en unadeterminada combinación producto/merado y la defienden. Los analíticos poseen fortalezas financieras pero no ventajas competitivas. Estudian cuidadosamente las oportunidades de incursionar en nuevas...