MATRIZ D.O.F.A

Este se puede definir como el enfrentamiento de factores internos y externos, con el propósito de generar estrategias alternativas. La matriz D.O.F.A. es una herramienta de análisis que puede seraplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Las letras D.O.F.A representan fortalezas (factorescríticos positivos es la posición privilegiada frente a la competencia), oportunidades (aspectos positivos que nos permiten obtener ventajas competitivas), debilidades (factores críticos negativos sonaquellas habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente) y amenazas (aspectos negativos que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra lapermanencia de la organización).

El matriz D.O.F.A. es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc.) permitiendo de estamanera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

El objetivo primario del análisis D.O.F.A. consiste enobtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidadesinternas.
ELABORACION DE MATRIZ D.O.F.A.

-PASOS PARA CONSTRUIR MATRIZ D.O.F.A.

1. Hacer una lista de las fortalezas internas claves.
2. Hacer una lista de las actividades de las debilidadesinternas decisivas.
3. Hacer una lista de las oportunidades externas importantes.
4. Hacer una lista de las amenazas externas claves.
5. Comparar fortalezas internas con las oportunidades externas yrealice estrategias FO resultantes en la casilla apropiada.
6. Comparar las debilidades internas con las oportunidades externas y registre las estrategias DO resultantes.
7. Comparar las fortalezas...