Mauricio Pérez Martínez Grupos Efectivos

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y
ADMINISTACION
UNIDAD: SANTO TOMAS
ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL.
PROFESOR: JORGE LUIS MACIEL AVILA
GRUPO:1CX92
ALUMNO: MAURICIO PEREZ MARTINEZ
ACTIVIDAD: GRUPOS EFECTIVOS

Características de los Grupos de Trabajo
(Diseñar, Componer, Contexto y Proceso)
Un
Grupo
de
trabajo. es el que
interactúa sobre
todopara
compartir
información y
tomar decisiones,
para que cada
miembro
se
desenvuelva
en
su área de
responsabilidad.

El Equipo de trabajo es
aquel
donde
los
esfuerzos individuales
dan por resultado undesempeño mayor que
la suma de los aportes
de cada uno.
Debido
a
la
coordinación de los
esfuerzos individuales,
los equipos de trabajo
generan
sinergia, dando por
resultado
un
desempeño mayor que
lasuma del esfuerzo de
cada
uno de sus integrantes.

Equipo Auto dirigido

Equipo para la resolución de
problemas
Equipo
Multifun
cional
Equipo de trabajo
virtual

Círculos de
Calidad

SolucionarProblemas
CONCLUSION.- Todos los equipos
son grupos, pero no todos los grupos
son equipos. Un dirigente puede
poner juntos a un grupo de personas
pero nunca construir un equipo.
Los equipos de trabajo queson
efectivos producen más ideas y más
información
que
trabajadores
laborando a solas. El trabajo en
equipo se traduce en mejores
decisiones y resultados debido a la
diversidad
de
atributos
ypercepciones de los miembros del
equipo.

Actividad 2
Estrategia de Grupo

1.- ¿Qué revela este caso sobre el papel de las emociones en la toma de decisiones?
Que en el entorno empresarial la clave está en losnúmeros y que basta que
los ingresos que va a traer un proyecto sean suficientes para convencer a los que
tienen que poner el dinero; Es el acto por el cual implica a menudo tener que optar,enjuiciar y replantear las relaciones de las variables que conforman dicha situación,
dando paso a consecuencias o efectos que resultan ni previsibles ni controlables
producto de la decisiones tomadas.
2.-...