Maximo

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

INGENIERIA INDUSTRIAL

Saludable por Naturaleza

CATEDRATICO:
BRIAM | MERY | RICKI |
Ing. Cisneros López, Carlos

INTEGRANTES:
* Ilave Ilave, Brian
* Osorio Quispe, Mery
* Sedano Huamán, Ricky

2012
SECCION - TURNO: A3–1B / TARDE
AÑOACADEMICO: 8vo CICLOINDICE

1. ANÁLISIS DEL AMBIENTE 6
1.1 Análisis del Macro ambiente 6
1.1.1 Aspecto Político 6
1.1.2 Aspecto legal 6
1.1.3 Aspectos económicos 6
1.2 Análisis Microambiente 7
1.2.1 Competidores actuales y potenciales 7
1.2.2 Poder de negociación del cliente 7
1.2.3 Poder de negociación de los proveedores 8
2. ESTUDIO DE MERCADO 8
2.1 Objetivo del Estudio 8
2.1.1 ObjetivosGenerales 8
2.1.2 Objetivos Específicos 9
2.2 Metodología 9
2.3 Resultados del Estudio 9
2.3.1 Particularidades del Aguaymanto 9
2.3.2 Particularidades del Shampoo 10
2.4 Estudio de la oferta y de la demanda 10
2.4.1 El mercado objetivo 10
2.5 Características del producto final 11
2.6 Conclusiones del estudio de mercado 11
3. AREAS Y FUNCIONES 11
3.1 Producción 11
3.2 Control decalidad 12
3.3 Logística 13
4. ANÁLISIS DE RIESGO Y SENSIBILIDAD 13
4.1 Metodología 13
4.2 Resultados del análisis de riesgo y sensibilidad 13
4.2.1 Análisis univariable 13
4.2.2 Análisis con dos variables 15
4.2.3 Análisis multivariable 16
5. EVALUACIÓN FINANCIERA 16
5.1 Ingresos del proyecto 16
5.2 Costos y gastos incurridos 16
5.2.1 Costo de ventas 17
5.2.2 Gastosadministrativos 17
5.2.3 Gastos de ventas 17
5.2.4 Gastos financieros 18
5.2.5 Impuesto a la renta 18
5.3 Análisis del punto de equilibrio 18
5.4 Indicadores económicos del proyecto 19
6. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS 20
6.1 Presupuesto maestro 20
6.2 Balance general 21
6.3 Estado de ganancias y perdidas 22
6.4 Flujo de efectivo 22
6.5 Flujo de caja 22
6.6 Análisis de efectosinflacionarios 22
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 23

INTRODUCCION

El incremento del interés por los productos naturales y la necesidad de crear un champú nacional de calidad dirigido a los segmentos C y D de la población dan origen a este proyecto. Además, nos apoyamos en la política del estado peruano por fomentar la industria nacional y el consumo de sus productos por su efectomultiplicador en la generación de empleo. Por otro lado, la buena imagen de la que goza el aguay manto por su propiedad de regeneración celular que da brillo y suavidad al cabello lo hace indispensable en la formulación del champú.

Para el desarrollo del trabajo, primero se hace un análisis del entorno para identificar a los principales competidores en el mercado y valorar la fuerza de los proveedores,distribuidores y clientes. Luego, en el estudio de mercado, se halla el mercado objetivo y la demanda insatisfecha en base a información secundaria y se realizan encuestas para definir las características del producto y hallar la formulación final del champú. Seguidamente se analiza las fortalezas y debilidades del proyecto, y se definen los objetivos y estrategias a seguir.

Posteriormente, enel estudio de tamaño y localización de la planta se determina la capacidad de producción que se ajuste a la demanda y la óptima ubicación de la planta previo análisis de la proximidad hacia los diferentes mercados y el precio de los terrenos en Lima Metropolitana. Más adelante, en el desarrollo de la ingeniería del proyecto se determinará la tecnología e infraestructura necesaria para realizarnuestro proyecto.

Finalmente, se determina la inversión necesaria en activo fijo y capital de trabajo, así como la mejor fuente y menor costo para el financiamiento. Luego, se evalúan los indicadores económicos para el proyecto, proyectando los ingresos y gastos para todo el horizonte de planeamiento, considerando además el impacto del cambio de las principales variables sobre los mismos....