Maykkk

La estrategia de PP se concentró en tener locales en cada zona de la ciudad así como en los municipios de Guatemala y demás departamentos. La principal fortaleza de PP es la expansión que ha tenidode manera rápida y por ende es superior a su principal competencia. No se debe olvidar el sabor de Pinulito y el tamaño de la pieza, otra fortaleza que ha ayudado para que se mantenga como líder en laventa de pollo popular.
La debilidad de PP es el precio (por caro), y eso fue lo que aprovechó el PG porque sus precios son más accesibles a comparación de su competencia. Además, las debilidades deGranjero es que el pollo es pequeño, no tienen presencia en cada zona (municipios y departamentos), en sus locales no se puede consumir, sólo comprar.  Su fortaleza sin duda es el precio y el sabor(igual que el pollo de Campero).
Se ha leído del caso de una persona en Twitter que antes consumía Pinulito, pero desde que compró en Granjero, conquistó su paladar. De ahora en adelante lasestrategias de mercadeo y de promoción determinarán el éxito en las ventas, preferencia del target o simplemente irán a la decadencia, claro, si se descuidan.

Los precios de Pinulito son: Q 8.00 (pierna,cuadril, ala), Q 9.00 (pieza de pechuga); Q 5.00 (papas fritas). Precios de combos: Q 16.00 (1 pieza, 1 ensalada y 1 porción de papas), Q23.00 (2 piezas, 1 ensalada y 1 porción de papas);  Q 30.00 (3piezas, 1 ensalada y 1 porción de  papas), Q53.00 (5 piezas, 2 ensaladas y 2 porciones de papas); Q 83.00 (8 piezas, 3 ensaladas y 3 porciones de papas).


En los últimos tres años la proliferación delocales que venden pollo frito ha crecido de manera considerable; la apertura, incluso de varias tiendas en una misma cuadra, evidencia la lucha por acaparar la preferencia de los consumidores conuna estrategia de precios bajos.

Aunque son varios los nombres y sabores, la expansión de Pollo Pinulito, que hizo su debut en el mercado en el 2008, y la reciente entrada de Pollo Granjero,...