mcdonalds


CENTRO UNIVERSITARIO
HISPANO MEXICANO


CASO MCDONALD´S



Catedrático:
Mtra. Ma. Estela Segura Romero


Materia:
GLOBALIZACION DE MERCADOS

Nombre y Matricula:
TITA MARTINEZ RUIZ
20131095




Ciudad y Puerto de Veracruz a 30 de Mayo del 2014.







INTRODUCCIÓN
Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cadaempresa busca un hueco en el mercado y McDonalds tiene el suyo en todas partes del mundo.
Curiosamente el producto que vende McDonald´s es básicamente el mismo en todo el planeta, sin adaptar la oferta a los gustos de cada País, por lo que aparece que no somos tan distintos en cultura ni en gustos. Hoy en día el Big Mac hamburguesa más famosa de la empresa, triunfa en los cinco continentes y seconvierte en un punto en común los habitantes del planeta.
Hoy nos toca aprender de McDonald´s, de una empresa americana que ha dado el salto y ha salido de su mercado original (USA) para conquistar el mundo con su calidad. Evidentemente, el secreto del triunfo consiste en ofrecer una inmejorable relación entre calidad y precio.

Datos interesantes:
2600 establecimientos en todo el mundo.Cinco establecimientos nuevos se abren cada dia.
Millon y medio de colaboradores.
Venta de 145 hamburguesas por segundo.



















1. Análisis FODA de Mc Donald´s:
PUNTOS FUERTES Y PUNTOS DÉBILES (factores internos):
Puntos Fuertes:
Imagen corporativa
Rentabilidad
Infraestructura
Personal capacitado
Compañía líder en el sector de la comida rápida.
Alta calidadde "management"
Excelente Tecnología y diseños.
Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud.
Gran variedad de menús al consumidor.
Rapidez en el servicio de la comida rápida con el sistema "ready-to-eat" ("listo para comer"). Este sistema proporciona la comida caliente en su punto exacto de cocción, en tan solo 60 segundos.
Buen sistema dedistribución.
La empresa dice que el entorno se convierte en un mercado de muchas posibilidades, pudiendo ofrecer el producto a todo tipo de consumidor.
Puntos Débiles:
Su posición dominante podría ser cuestionada.
Un estudio de mercado revela que el consumidor prefiere la comida de restaurante, ya que se tiene la sensación de que es más sana.
Tardanzas en la atención en horarios pico.
AMENAZAS YOPORTUNIDADES ( factores externos):
Amenazas:
Ingreso de nuevos competidores, Existe la posibilidad de que alguien cree una nueva empresa del mismo tipo y con más poder económico, pudiendo acoger como ejemplo nuestra empresa para mejorar y no cometer los posibles errores que se puedan cometer en el transcurso de penetración al consumidor.
Productos sustitutos.
Quejas
Oportunidades:
Adquirirnuevas tecnologías.
Recursos humanos calificados.
Apertura de nuevas sucursales.
Introducir nuevos productos.










Bueno la respuesta a la problemática es multifactorial y no es tan simple como parece, ya que así como ha tenido éxitos rotundos como los de Medio Oriente y Asia, en Algunos países de Latino América se las ha visto negras, y esto ha servido a la compañía para iracumulando experiencias y seguir siendo líder en su ramo; ahora enumeraremos algunos de los puntos clave que hacen de Mc Donald’s una empresa de éxito.

Tropicalización: Mc Donald’s Adapta todos sus productos a los mercados a los que quiere atacar, Hamburguesas con Guacamole en México,  Hamburguesas vegetarianas o de Pollo en India, Pizza McPuff en Italia, Línea de Productos “frescos” comoEnsaladas para aquellos saludables,  o la tan posicionada Cajita Feliz para los niños.

Marketing con visión a futuro: La famosa Cajita feliz es sin duda la más grande e importante estrategia de Mc Donald’s para garantizar su continuidad en el mercado, ya que a su paso va sembrando “niños consumidores” que en el futuro cercano serán consumidores habituales los cuales que llevarán a sus hijos a los...