Mcdonalización
Ritzer estudia la cadena McDonald’s i el seu procés de treball i com va influir en menor i majormesura en molts aspectes de la vida quotidiana de la societat nord americana i en de la societat en general.
El restaurants de menja ràpid, en aquest cas McDonald’s presenten un procés de treballbasat en el ordre, la rapidesa, la rutina i els actes metòdics per tal de donar resposta el més fàcil, directe, eficaç i ràpida possible client. Satisfent les necessitats d’una manera senzilla.
Tan elsclients com treballadors es veuen abocats a seguir unes pautes i mètodes marcats, facilitant el treball i recerca de la eficàcia però anul•lant les capacitats personals. Un funcionament automàtic queno dona pas a la improvisació ni al error. Fent dels homes i dones unes màquines de producció i de consum. I per tant, assolint un control absolut dels éssers humans.
Un dels processos detreballs més anomenats en el llibre i basat en la racionalització és el treball en cadena que segueix les bases de les característiques abans esmenades. El treball en cadena no té lloc la improvisació pertant els resultats són iguals, previsibles i controlats. Causant en les persones un procés de deshumanització i creant estructures racionals.
En el llibre Ritzer ens anomena i relaciona aspectesquotidians similars en el procés de mcdonalització com; viatges organitzats, maquines de menjar, visites rapides al metge, parcs d’atraccions, entre de moltes altres.
En altres capítols parla dels...
Regístrate para leer el documento completo.