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Páginas: 2 (327 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2013
CONTROL DE CALIDAD DENTRO DE UNA EMPRESA MEXICANA
Este es un departamento importante dentro de todas las empresas existentes, sin importar su giro, seposesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios.
Es un proceso seguido por una empresa denegocios, servicios o del tipo industrial, para asegurarse de que sus productos o servicios cumplen con los requisitos mínimos de calidad, establecidos por la propia empresa ya que no todas sededican a los mismos giros.
Este departamento manifiesta que la calidad se tiene que medir o buscar dentro de los siguientes aspectos:
Sus productos
Servicios
Desarrollo de su personal
Y así estonos lleva a una contribución al bienestar general.
El objetivo de este departamento es el de determinar si se están haciendo las cosas correctamente, el producto o servicio.
En lo personalpara mi el departamento de control de calidad es un área que no debería de existir dentro de las empresas pues ya que en base a las diferentes filosofías que se nos an presentado y mas en lasJaponesas se dice que cada trabajador debe hacerse responsable por cada una se sus acciones y si esto en realidad se aplicara no tendrían porque existir errores dentro de la producción, pero no siempre lasfallas se dan por acciones del trabajador ya que muchas de las ocasiones también las maquinas presentan fallas o errores que nos afectan en la producción.( esto es por el lado de una industria deproducción ).
Por otro lado existen otras maneras de medir la calidad dentro de otras empresas en este caso serian las empresas del giro de servicios, ya que en estas el trato es masdirecto con el cliente y si el cliente no se siente satisfecho, esto quiere decir que algo en nuestros trabajadores no se encuentra bien, como por ejemplo en este tipo de giro seria un restaurante.
Este es un departamento importante dentro de todas las empresas existentes, sin importar su giro, seposesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios.
Es un proceso seguido por una empresa denegocios, servicios o del tipo industrial, para asegurarse de que sus productos o servicios cumplen con los requisitos mínimos de calidad, establecidos por la propia empresa ya que no todas sededican a los mismos giros.
Este departamento manifiesta que la calidad se tiene que medir o buscar dentro de los siguientes aspectos:
Sus productos
Servicios
Desarrollo de su personal
Y así estonos lleva a una contribución al bienestar general.
El objetivo de este departamento es el de determinar si se están haciendo las cosas correctamente, el producto o servicio.
En lo personalpara mi el departamento de control de calidad es un área que no debería de existir dentro de las empresas pues ya que en base a las diferentes filosofías que se nos an presentado y mas en lasJaponesas se dice que cada trabajador debe hacerse responsable por cada una se sus acciones y si esto en realidad se aplicara no tendrían porque existir errores dentro de la producción, pero no siempre lasfallas se dan por acciones del trabajador ya que muchas de las ocasiones también las maquinas presentan fallas o errores que nos afectan en la producción.( esto es por el lado de una industria deproducción ).
Por otro lado existen otras maneras de medir la calidad dentro de otras empresas en este caso serian las empresas del giro de servicios, ya que en estas el trato es masdirecto con el cliente y si el cliente no se siente satisfecho, esto quiere decir que algo en nuestros trabajadores no se encuentra bien, como por ejemplo en este tipo de giro seria un restaurante.
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