mecanica





METODOLOGÌA E INVESTIGACIÒN



Tema.
Implementación de materiales actualizados, para reforzar conocimientos adquiridos en el aula, en el taller de Auto mecánica del Secap – Ambato.





Ing.:
Nelly Tituaña

Carrera:

Auto mecánica


Autores:

Wilmer Tigse

Jorge Álvarez

Alex Garcés

Patricio Sayavedra.



2012


1.1.-TEMA:
Implementación demateriales actualizados, para reforzar conocimientos adquiridos en el aula, en el taller de Automecánica del Secap – Ambato.
1.2.-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
La falta de implementación de materiales actualizados, no permiten el desarrollo de las habilidades y conocimientos adquiridos en el aula.
1.2.1 CONTEXTUALIZAR
MACRO.- En instalaciones del SECAP (TALLERES). Anexos.
MESO.- Taller deAutomecánica. Anexos
MICRO.- Herramientas para desmontaje de motores a Diesel- Gasolina. Anexos
ANÁLISIS DE LOS ENTORNOS
MACRO ENTORNO
ElSECAP(ServicioEcuatorianodeCapacitaciónProfesional)deTungurahuaen losúltimosañosnohapresentadoestrategiasparaundesarrollocompetitivo ya que la formación profesional es un aspecto fundamental en la sociedad. La actual administración formula nuevos enfoquesestratégicos con la finalidad de fomentar mejor amiento continuo de calidad y productividad en la enseñanza practica de sus estudiantes en las diferentes carreras que tiene el SECAP.
La gestión de los recursos para cumplir con las metas institucionales es la implementación de herramientas y equipos actualizados en los laboratorios de auto-mecánica, para mejorar las relaciones y demanda de talento humanoperfeccionado. El objetivo en los Procesos de Mejoramiento Continuo puede ayudar a aumentar la satisfacción de los estudiantes, sus necesidades y expectativas.
Este nuevo enfoque pedagógico de una educación de calidad que exige el avance de la ciencia y tecnología y que promueve grandes transformaciones en la sociedad especialmente en las organizaciones de formación profesional que estánobligados a estar en capacidad de establecer una formación de calidad.


MESO ENTORNO
El entorno Meso buscan crear un entorno adecuado para el desarrollo de las empresas y su continuo perfeccionamiento. Estas son un tipo de políticas que se encuentran en medio de lo puramente Macro y lo puramente Micro. La naturaleza de este tipo de políticas difiere de las dos dimensiones anteriores en cuanto alnúmero y al tipo de actores y organizaciones involucradas en ellas, el ámbito de aplicación de las mismas (región, municipio, nación), y a las necesidades de organización social en su diseño y observancia. La división de responsabilidades es característica de las políticas de esta dimensión. En la medida que las políticas Macro se tornan más uniformes internacionalmente, se reduce su potencial parapromover la competitividad. Por el contrario, políticas Meso, específicas para determinados contextos, permiten mayor diferenciación a través del desarrollo de estructuras institucionales y organizacionales que permiten construir ventajas competitivas específicas.
MICRO ENTORNO

Para afrontar con éxito la globalización de la competencia, la proliferación de competidores, la diferenciación dela demanda, el acortamiento de los ciclos de producción y las innovaciones, las empresas y sus organizaciones necesitan readecuarse tanto a nivel interno como en su entorno. La consecución de eficiencia, calidad, flexibilidad y rapidez de reacción por parte de las empresas es necesaria a través de la introducción de cambios en la organización de la producción -acortando tiempos de producción,sustituyendo las cadenas de ensamblaje-, en la organización del desarrollo del producto -la integración del desarrollo, la producción y la comercialización contribuye a fabricar bienes con más eficiencia y comercializarlos con mayor facilidad- y en la organización de las relaciones de suministro.

1.2.2.- ANÁLISIS CRÍTICO
ORIGEN.-
En la existencia del SECAP, al transcurrir el tiempo varios...