mecanica

Servicio Automotriz “SANTA LUCIA” SRL:
Es una empresa que utiliza tecnologías científicas del campo electrónico para brindar un buen servicio a todos sus clientes.
Brinda servicios como reparación y mantenimiento de motores , planchado y pintura ,cambio de aceite ,lavado y engrase , auxilio vial , remolque con grúa , .
En este caso es una empresa que solo se limita a prestar serviciosespecíficos en determinadas áreas .
Para describir a esta empresa veremos como es el sistema a nivel de trabajo y nivel administrativo y otros puntos adicionales .
Componentes o variables del sistema:
Empleados: Lo integran el personal técnico; capacitado en sus distintas especialidades por ejemplo:
Técnico especialista en sistema de suspensión y dirección .
Tecnico especialista en motoresy caja de cambios .
Técnico especialista en planchado y pintura .
Maquinaria y equipo: Lo conforman una variedad de equipos como son:
Compresora de aire .
Scaner.
Elevadores .
Prensa hidráulica .
Equipo de soldadura .
Grua para remolque .
Tecnologías (auxiliar) : Son las técnicas mundiales de salud óptica que aplica esta organización para realizar procesos como cirugías, además de lasque esta desarrolla a nivel científico.
Capital: Es el dinero que sostiene a la empresa y a sus empleados
Pacientes o clientes: Son las personas que evalúan el buen desempeño del sistema, además de aportar el capital de esta.
Objetivo del sistema:
Su objetivo es el de mejorar la salud visual de las personas mediante un servicio de calidad, una atención integral, profesionales capacitados ycon el implemento de nuevas
Etnologías ópticas reconocidas mundialmente.
La visión del COC es la proyección mundial. Mediante procesos como certificaciones ISO 9000 y todos los requisitos que se necesiten se desea estandarizar mundialmente y abrir sucursales en distintas partes del mundo.
Entorno:
Su entorno es el campo oftalmológico colombiano, es decir, el servicio que prestan las empresascolombianas de salud óptica, más específicamente las empresas barranquilleras.
Fronteras:
La ubicación de este sistema está en la calle 86 # 49c - 69 de la ciudad de Barranquilla, y sus fronteras físicas están limitadas por sus dimensiones estructurales.
Las fronteras abstractas de este sistema están delimitadas por las necesidades básicas que debe cumplir una empresa de salud óptica en suentorno.
Clasificación del sistema:
Concreto: Es concreto debido a que la mayoría de sus componentes son tangibles, como por ejemplo los empleados y los aparatos de cirugía.
Abierto: Es abierto ya que cualquier cambio en el desarrollo o metodología del campo óptico colombiano o barranquillero lo afecta por ende tal cambio deberá ser recibido, acatado y puesto en práctica por esta organización. Comopor ejemplo: si en un momento la ciencia óptica colombiana no permite más la cirugía láser, el COC no podrá entonces prestar tal servicio a las personas.
Dinámico: Es dinámico debido a que entre sus componentes se encuentran personas, su dinamismo se nota en procesos como cirugías, atención de pacientes, entre otros.
Homeostático: La homeostasis de este sistema consiste en que como empresa quees se debe mantener en equilibrio económico y no permitir su quiebra, además debe mantener la calidad de su servicio para tener siempre clientes que aporten el capital que esta necesita.
Podemos notar que el COC es un sistema en el cual todos sus componentes se interrelacionan bajo un mismo propósito (definición de sistema.)
Este organismo se encuentra en un entorno mayor como es el campo de laoftalmología e interactúa con este debido a que cualquier cambio en el mundo óptico debe ser aplicado en los procesos internos de la empresa
Actualmente el COC posee muy buenos ingresos económicos, además ha venido creciendo tanto económicamente como científicamente, esto puede verse reflejado en el aumento de sus trabajadores, de su maquinaria y uno de los aspectos más importantes es que...