MECANICA

Páginas: 9 (2053 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2014
DISCIPLINESE A SI MISMO PARA SU PROPOSITO
La forma mas alta de gobernar es el auto - gobierno. Los líderes tienen una forma dedicación para disciplinar personal. Se adhieren límites para sí mismo para que puedan con certeza alcanzar sus visiones. No les gusta salir perdiendo al ejercer satisfacción personal en vez cumpliendo de sus propósitos.
¿Es usted auto disciplinado? ¿Se impone altasnormas y parámetros escritos a si mismo por el bien cumplimiento de su propósito y visión? A continuación alguna característica claves de la disciplina personal.

Auto Sacrificio
Los líderes están dispuesto a hacer sacrificios por el bien del servicio piensan más en aquellos a quienes están sirviendo mediante sus visiones que en su propio bienestar el entretenimiento y relajación no son susprincipales metas en la vida. Mientras están conscientes de que sus cuerpos y mentes necesitan tiempo para renovarse y refrescarse, hacer el mejor uso de su cuerpo que puede.

La búsqueda de la excelencia
Un líder se auto disciplina en la búsqueda de la excelencia; rechaza la mediocridad. Se esfuerza por el desarrollar sus destrezas y talentos y para ganar conocimiento y sabiduría relevante paralograr su visión. Mientras otros permiten que la haraganería a apatía se dirigen, los líderes se auto disciplinan para continuar desplazándose hacia sus metas usando como recurso su pasiones originales y aceptando la responsabilidad para completar las tareas tediosas o difíciles. Los líderes se moldean a sí mismo para obtener lo que es mejor para sus vidas y no se conformaran con menos.Disposición para caminar solo
Decidido a que los lideres no buscan la oportunidad, porque sus visiones son usualmente innovadoras y contrarrestan el statu quo, con frecuencia deben caminar solos especialmente al principio. ¿Cómo reacciona usted cuando la gente se le obtiene o ignora sus ideas? ¿Renuncia inmediatamente a sus planes? O ¿ está dispuesto a mantenerse en la búsqueda se su sueño porqueestá convencido de su propósito y por qué su pasión por su visión?
TOMANDO LAS DECISIONES CORRECTAS
Su vida es de pendiente en las palabras sí o no. '' Deje su sí, sea sí; y su no, sea no. Cualquier cosa que sea más de esto es malo'' ( Véase mateo 5:37 ) Cuando usted enfrentando una decisión moral, o este en un aprieto con la tentación, las cosas más fácil de hacer es decir: ''Bueno puede queesto se vaya'' Eso no funcionara. Es si o es no. Cuando usted está una enfrentando una declaración enteres dos alternativas en la búsqueda de su visión, puede que quiera demorar la decisión inevitable, o puede probar tomar demasiado al escoger las dos. Ninguno es estos funcionaran. Es una alternativa o la otra.

CORDINE SUS RECURSOS
Recursos personales
Primero, un líder identifica los únicosdones, talentos y niveles de madurez (incluyendo las fortalezas y debilidades) de aquellos a quien él está guiando. Siguiente, determina el mejor lugar para ellos dentro de la organización, negocio o grupo. Estas habilidades son las claves para maximizar las contribuciones de la gente para la visión y para asegurar la productividad del liderazgo

PLANIFICACION
Tan pronto usted tenga un claravisión en mente evalué las necesidades de su visión y determine lo que requiere para realizar la ahora, el próximo año, cinco años desde ahora, diez años a partir de ahora, etc. Proverbios 16:9 más asegura: '' El corazón del hombre traza su rumbo; pero sus pasos los dirige el señor'' Dios espera que usted, con Su guia haga planes para su visión. Este versículo implica que si usted no tiene unplan, Dios no puede dirigirlo hacia su cumplimiento.

LA FUENTE DEL RECUERSO
Todos los líderes deben reconocer que el creador es la fuente que deben buscar para los recursos que necesitan para cumplir su visión. Si usted solo busca en los recursos que tiene en un momento dado, puede parecer como si su visión nunca se realizara. Sin embargo, Jesús le garantizo a sus discípulos y a nosotros que...
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