Mecanica

Características de las desconcentración administrativa

1. las facultades de decicion i demando son transferidas a organos inferiores
2. se encuentran vinculadas por el poder jerarquico con elorgano centralizado del que dependen
3. tienen cierta libertad tecnica y administrativa
4. se crean por ley reglamento o por decreto administrativo
5. no tienen personalidad jurdica ni patrimoniopropio

Las delegación se crea para que la sociedad tengan mayor comodidad al realizar trámites administrativos ya que tiene la facultad de decisión instantánea pero no son autónomos.
Art. 14 leercual es el objeto de los organismos decentralizados.

* Areas estratégicas y prioritarias
* De los organismos descentralizados: realizar actividades de carácter social
* Obtener laaplicación de recursos con fines aplicación de la seguridad social
Areas estratégicas de la desconcentralisacion administrativa
1. Correos
2. Telégrafos
3. Radio telegrafia
4. Petróleoe hidrocarburos
5. Petroquímica básica
6. Minerales radioactivos
7. Generación de energía nuclear
8. Electricidad
9. Acuñación de moneda
10. Emisión de billetes
Areasprioritarias (consionables)
1. Comunicación via satélite
2. Ferrocarriles

Area estratégica.- concepto
Conjunto de actividades económicas (producción y distribución de bienes y servicios)que exclusivamente realiza en gobierno federal a través de organismos públicos descentralizados y unidades de la administración publica
Areas prioritarias:- concepto
Conjunto de actividadeseconómicas (producción y distribución de bienes y servicios) que el gobierno federal mediante las empresas publicas realiza por si o en concurrencia con los sectores social y privado a fin de impulsarlas yorganizarlas con antelación a otras, por razones circunstanciales e imperativos de interés general, proveyendo de esta forma al desarrollo nacional.
Las razones de fondo que marcan la diferencia son:...