Mecanico

-242570998510500090000centercenter0105000centercenter0105000Instituto Nacional de AcajutlaModulo # 7
Nombre del Proyecto: Mala administración
En Centros de Salud (Acajutla)
Alumnos: José Manuel García Cornejo
José Moisés Morales Menjívar
Profesor: Lic. Andrés Corona
Especialidad: 3° Mecánica General
Año: 2014-256540968371210500090000
PERFIL DE UN PROYECTO
1 NOMBRE DEL
PROYECTO Malaadministración en centro de salud (Acajutla)
2 PROBLEMA A RESOLVER la falta de eficacia, de transparencia, mal manejo de medicamentos y asistencia medica
3 OBJETIVO GENERAL Que el estudiante desarrolle sus conocimientos adquiridos de manera más práctica y profesional
4 METAS Resolver el problema la falta de eficacia, de transparencia, mal manejo de medicamentos y asistencia médica paraobtener una mejor asistencia medica
5 RESULTADOS ESPERADOS Alcanzar el 80% de calidad realizada en el proyecto.
8 ALUMNOS PARTICIPANTES José Manuel García Cornejo
José Moisés Morales Menjivar
10 FACTORES CRÍTICOS DE EXITO ..
11 DURACIÓN DEL PROYECTO 10 semanas
Etapas del Proyecto:
-Informarse
-Planificar
-Decidir
-Ejecutar
-Controlar
-Valorar
Etapa de Informarse
Institución
Unidad de Salud deAcajutla
Esta sección agrupa la información referida al funcionamiento interno de la institución, es decir, sobre cómo la institución lleva a cabo su administración pública.
Introducción
La presente Guía de Trabajo Aplicativo forma parte del Módulo Plan Operativo Institucional del Curso de Gestión en las Redes de Establecimientos y Servicios de Salud organizado por el MINSA.
La Guía presenta unaserie de actividades que contribuyen al fortalecimiento de las competencias necesarias para consolidar o mejorar su desempeño como miembro de los Equipos de Gestión. Estas actividades se han diseñado con referencia a la gestión de Establecimientos de Salud del Nivel I, permitiendo la aplicación directa de conocimientos y habilidades en el ámbito laboral, contribuyendo a que usted y el equiporealicen sus funciones con mayor eficacia.
La Guía de Trabajo Aplicativo presenta una estructura común con los otros componentes del módulo. Está conformado por las mismas unidades del texto auto formativo y el texto de apoyo de modo que exista una interrelación total entre estos materiales de estudio. Cada unidad presenta sus respectivos objetivos, subproductos y actividades re-queridas. Lasactividades tienen sus correspondientes instrucciones, formatos, matrices y otras herramientas para el trabajo de equipo.
Objetivo general del Módulo
Mejorar el nivel de competencias del Equipo de Gestión de los establecimientos de salud en el manejo de herramientas de planificación operativa, para que contribuya a la modernización, eficiencia, calidad y rentabilidad de los servicios de salud.Objetivo general de la Guía de Trabajo Aplicativo
Orientar a los participantes en la aplicación adecuada de las herramientas de planificación y programación con enfoque estratégico que les permitan elaborar el Plan Operativo del establecimiento de salud.
Marco Institucional
MISIÓN
Desarrollar con el MINSAL programas especiales integrales dirigidos a generar cambios positivos en la salud de lapoblación más vulnerables.
VISIÓN
Ser reconocida como una institución efectiva en su contribución al goce de la salud y la calidad de vida de la población salvadoreña.
VALORES INSTITUCIONALES
1. Compromiso
Estamos identificados/as y comprometidos/as con la visión, misión y estrategias organizacionales como la base de la motivación, el desarrollo y el éxito operacional de nuestro quehacer...