mecánica





El objetivo fundamental de esta actividad de enseñanza aprendizaje Identificar los procedimientos de la empresa es que usted estimado alumno identifique en que consiste un plan estratégico de mantenimiento y que tipos y modelos de gestión de mantenimiento se están aplicando hoy día en las empresas como son el mantenimiento preventivo, predictivo, mantenimiento total productivo,mantenimiento centrado en la confiabilidad y otros. Además es importante conocer la función de los perfiles de mantenimiento y las políticas de la empresa aplicadas en el mantenimiento.
Esta actividad es muy importante para usted ya que nos enseña que el mantenimiento no es solo intervenir la maquina sino que se debe establecer unas políticas y estrategias administrativas que nos permitan mejorar lagestión de los activos de producción (maquinas, equipos y instalaciones).
Para que este objetivo se cumpla lo invitamos a desarrollar esta guía con responsabilidad entusiasmo y mucha motivación, recuerde que los resultados de aprendizaje dependen del interés y la importancia que le dedique





3.1 Actividades de Reflexión inicial.
Una empresa requiere elaborar el plan de mantenimientopara programar actividades de mantenimiento de acuerdo a un plan anual ya establecido de producción, pero desea saber ¿cuales de los modelos y tipos de mantenimiento son los mas apropiados para mejorar la gestión de la empresa ¿Qué aspectos se deben estudiar o determinar para identificar los mejores procedimientos para la aplicarlos a la empresa?
Que conceptos debes tener en cuenta paraobtener la información que nos permita analizar este caso?. Alista los conceptos en un cuadro
Para el desarrollo de esta guía es importante la utilización de la herramienta Power Point para poder exponer la información requerida a un auditorio mediante la implementación de diapositivas
A continuación te invitamos a realizar las siguientes actividades que nos ayudaran a fortalecer los conocimientosprevios para programar actividades de mantenimiento con asesoría del instructor.
3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.)
Es importante conocer cómo las empresas hacen su Planeación Estratégica, las Políticas y los Planes de Mantenimiento y cómo diligencian sus Órdenes de Trabajo.
Interpretar el Plan Estratégico de la compañíapara que las labores en el área de mantenimiento concuerden con las directrices de la compañía.

Identificar los Modelos de Mantenimiento RCM, TPM, 5S, Kaizen, CDM, para su aplicación en el desempeño laboral.

Identificar la organización de la empresa.

Identificar las políticas de la compañía para el área de mantenimiento.

Interpretar la información en la Orden de Trabajo de acuerdo al Plande
Mantenimiento Preventivo, Predictivo, Proactivo, Programado.

Concepto y aplicación de la Orden de Trabajo.

Identificar tipos de Orden de Trabajo.

Concepto y aplicación de mantenimiento preventivo, predictivo, proactivo, programado.

Funciones del personal del departamento de mantenimiento.
3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).3.3.1. ACTIVIDAD DE APREDIZAJE. Modelos de gestión mantenimiento.
Realice una investigación en equipo de los modelos y tipos de mantenimiento utilizados hoy día en las empresas. Para este propósito es necesario utilizar Libros especializados por modelo de mantenimiento o gestión de mantenimiento, y adicionalmente paginas Web de mantenimiento. Los modelos y tipos de mantenimiento son:
1.Mantenimiento Preventivo
2. Mantenimiento correctivo.
3. Mantenimiento Correctivo
4. Mantenimiento predictivo y sus tecnologías
5. Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad.(RCM)
6. Mantenimiento Productivo Total.(TPM)
7. Definición de CDM.
8. Definición Kaisen,5s y otros .
De lo anterior investigue:
Definición
Metodología implementación
Ventajas y desventajas
Tecnología
Elabore en...