Medicion Del Trabajo

Medición
del
Trabajo

Productividad
Es la relación entre la producción en insumo,
trátese de una empresa, industria o economía
en conjunto.
La productividad de una serie determinada de
recursos (insumos) es por consiguiente, la
cantidad de bienes o servicios (productos) que
se obtienen de dichos recursos (terrenos,
materiales, maquinas y mano de obra).

Programación de laProducción.
Actividad que consiste en la fijación de planes
y horarios de la producción, de acuerdo a la
prioridad de la operación por realizar,
determinando así su inicio y fin, para lograr el
nivel más eficiente. La función principal de la
programación de la producción consiste en
lograr un movimiento uniforme y rítmico de los
productos a través de las etapas de
producción.

Afectacionesdel programa
de producción
Materiales: Para cumplir con las fechas comprometidas
para su entrega.
Capacidad del personal: Para mantener bajos costos al
utilizarlo eficazmente , en ocasiones afecta la fecha de
entrega.
Capacidad de producción de la maquinaria: Para tener
una utilización adecuada de ellas, deben observarse las
condiciones ambientales, especificaciones, calidad y
cantidad delos materiales, la experiencia y capacidad
de las operaciones en aquellas.
Sistemas de producción: Realizar un estudio y seleccionar
el más adecuado, acorde con las necesidades de la
empresa.

Función de la programación
de la producción
Prever las pérdidas de tiempo o las
sobrecargas entre los centros de
producción.
Mantener ocupada la mano de obra
disponible.
Cumplir con los plazosde entrega
establecidos.

Carga de trabajo
 El

trabajo requiere la utilización de
energía humana, que se traduce en la
realización de un esfuerzo físico y mental
determinado. Podemos definir la carga
de trabajo como “el conjunto de
requerimientos mentales y físicos a que se
ve sometido un trabajador o una
trabajadora para la realización de su
tarea”.

Medición del trabajo
Esla parte cuantitativa de estudio del
trabajo, que indica el resultado del esfuerzo
físico desarrollado en función del tiempo
permitido a un operario para terminar una
tarea especifica, siguiendo a un ritmo
normal un método predeterminado.

Medición del trabajo
Objetivos:
 Incrementar la eficiencia del trabajo
 Proporcionar estándares de tiempo
Usos
 Comparar la eficacia de variosmétodos
 Repartir el trabajo de los equipos
 Determinar el numero de maquinas que
puede operar un operario
 Obtener información para el programa de
producción

Técnicas empleadas para la
medición del trabajo
Intuitivo:
Medición y observación directas:
 Cronometraje,
 Muestreo del trabajo,
Tiempos predeterminados:
 MTM: Método de medición de Tiempos

Técnica intuitiva
 Basadaen la experiencia

Técnica de medición y
observación directa
(cronometraje)








Seleccionar el trabajo o proceso por estudiar
Registrar por observación directa la situación actual
Definir y examinar los datos y elementos para
determinar si se utiliza el método adecuado.
Medir la cantidad de trabajo de cada elemento
expresándola en función del tiempo.
Compilacióndel tiempo estándar de una operación
agregándole el tiempo adicional por descanso,
necesidades personales, imprevistos, etc.
(tolerancia).
Definir el tiempo estándar con precisión para una
serie de actividades y de acuerdo a un método
especificado.

Técnica de tiempos
predeterminados (Sistema
MTM)
(Methods Time Measurement)
El sistema consiste en estandarizar el tiempo
consumido paradistintos elementos de las
operaciones, el cual se expresa en
unidades de medida de tiempo (TMU) que
equivale a 0.036 segundos o en forma
inversa 1 segundo equivale a 27.78 TMU.

Sistema MTM


Los tiempos predeterminados MTM-1 se centran
en las siguientes diez categorías básicas de
movimiento:



• Alcanzar, • Soltar, • Mover, • Girar, • Aplicar
presión, • Asir, • Colocar, •...