Medico cirujano
Páginas: 15 (3650 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2013
Instituto de Estudios Superiores en Administración
Maestría en Administración de Hospitales y Salud Pública
Asignatura:
Finanzas II
Unidad I
Planeación Financiera
Maestrante:
González Chávez Ana Lilia
Catedrática:
Dra. María Guadalupe Rodríguez Nolasco
Séptimo Trimestre
Julio 2013 – Septiembre 2013
Toluca, México a 05 de julio del 2013Índice
Introducción…………………………………………………………………………………3
Unidad I Planeación Financiera………………………….…………….…………………....4
1.1 La importancia de la planeación….……..………...………………..…………………...5
1.2 Planeación estratégica……….…………………………….…………….…..………......6
1.3 Planeación financiera estratégica, alcances y limitaciones.……………………………..8
1.4 Planeación Táctica……………………….....…………………………………...………9
1.5 Planeaciónoperativa………..………………………………………………………….10
1.6 Variables endógenas y exógenas………………………………………………………10
Conclusiones……………………………………………………………………………….12
Bibliografía………………………………………………………………………………...13
Introducción
En el presente trabajo se hablara sobre la planeación financiera y para entender este tema primero que nada mencionarediversas definiciones las cuales nos ayudaran a aclarar el tema.
En lo personal entre las definiciones que considero serán de mayor relevancia para nuestro estudio serán planeación, planeación financiera y estrategia; además también se mencionará en qué consiste la planeación táctica así como la planeación operativa.
El presente trabajo nos ayudará a determinar porque a nivelempresarial y en general en la vida cotidiana es de gran relevancia la planeación.
Así mismo se determinará los alcances y las limitaciones con las que nos podemos enfrentar en la planeación financiera y de igual forma mencionaré cual es la importancia de las variables endógenas y exógenas a nivel empresarial.
Además es indispensable que toda persona que desee emprender cualquier tipo denegocio este consciente de que no solo se trata de tener un espacio físico y el capital para financiarlo sino que el éxito del mismo dependerá de diversos factores para los cuales la planeación juega un papel de suma importancia puesto que debemos planear en todos los sentidos; y en la medida que nosotros logremos realizar una adecuada planeación y acercarla lo más posible a la realidad esto nostraerá los máximos beneficios posibles.
Tampoco debemos olvidar que para planear debemos contar con diversas estrategias, puesto que estas también forman parte fundamental de un negocio y esto finalmente debe verse reflejado en los resultados que obtendremos ya sea a corto, mediano o largo plazo, dependiendo de la proyección que deseemos para nuestro negocio o empresa.
Finalmentesi lo analizamos detenidamente la planeación y la estrategia son la base de cualquier proyecto, además sus alcances y limitantes las daremos nosotros mismo, lo cual lograremos sin menos preciar ni hacer a un lado a la planeación táctica y operativa, puesta que estas también forman parte fundamental de cualquier proyecto.
Unidad I Planeación Financiera
La planeación esuna acción que está vinculada a planear y consiste en elaborar un plan.
Planear, es en esencia, decidir un curso de acción por anticipado. En el proceso de planeación lo que se pretende es examinar las condiciones del presente y del porvenir y medir la capacidad de respuesta de la compañía ante las características y expectativas sobre la conducta futura de los mercados.1
Planeaciónsignifica establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. 2
Con miras a sus objetivos, las organizaciones y empresas trazan planes donde detallan las acciones requeridas para cumplir con sus metas. Este proceso de elaboración, puesta en marcha y seguimiento de los...
Maestría en Administración de Hospitales y Salud Pública
Asignatura:
Finanzas II
Unidad I
Planeación Financiera
Maestrante:
González Chávez Ana Lilia
Catedrática:
Dra. María Guadalupe Rodríguez Nolasco
Séptimo Trimestre
Julio 2013 – Septiembre 2013
Toluca, México a 05 de julio del 2013Índice
Introducción…………………………………………………………………………………3
Unidad I Planeación Financiera………………………….…………….…………………....4
1.1 La importancia de la planeación….……..………...………………..…………………...5
1.2 Planeación estratégica……….…………………………….…………….…..………......6
1.3 Planeación financiera estratégica, alcances y limitaciones.……………………………..8
1.4 Planeación Táctica……………………….....…………………………………...………9
1.5 Planeaciónoperativa………..………………………………………………………….10
1.6 Variables endógenas y exógenas………………………………………………………10
Conclusiones……………………………………………………………………………….12
Bibliografía………………………………………………………………………………...13
Introducción
En el presente trabajo se hablara sobre la planeación financiera y para entender este tema primero que nada mencionarediversas definiciones las cuales nos ayudaran a aclarar el tema.
En lo personal entre las definiciones que considero serán de mayor relevancia para nuestro estudio serán planeación, planeación financiera y estrategia; además también se mencionará en qué consiste la planeación táctica así como la planeación operativa.
El presente trabajo nos ayudará a determinar porque a nivelempresarial y en general en la vida cotidiana es de gran relevancia la planeación.
Así mismo se determinará los alcances y las limitaciones con las que nos podemos enfrentar en la planeación financiera y de igual forma mencionaré cual es la importancia de las variables endógenas y exógenas a nivel empresarial.
Además es indispensable que toda persona que desee emprender cualquier tipo denegocio este consciente de que no solo se trata de tener un espacio físico y el capital para financiarlo sino que el éxito del mismo dependerá de diversos factores para los cuales la planeación juega un papel de suma importancia puesto que debemos planear en todos los sentidos; y en la medida que nosotros logremos realizar una adecuada planeación y acercarla lo más posible a la realidad esto nostraerá los máximos beneficios posibles.
Tampoco debemos olvidar que para planear debemos contar con diversas estrategias, puesto que estas también forman parte fundamental de un negocio y esto finalmente debe verse reflejado en los resultados que obtendremos ya sea a corto, mediano o largo plazo, dependiendo de la proyección que deseemos para nuestro negocio o empresa.
Finalmentesi lo analizamos detenidamente la planeación y la estrategia son la base de cualquier proyecto, además sus alcances y limitantes las daremos nosotros mismo, lo cual lograremos sin menos preciar ni hacer a un lado a la planeación táctica y operativa, puesta que estas también forman parte fundamental de cualquier proyecto.
Unidad I Planeación Financiera
La planeación esuna acción que está vinculada a planear y consiste en elaborar un plan.
Planear, es en esencia, decidir un curso de acción por anticipado. En el proceso de planeación lo que se pretende es examinar las condiciones del presente y del porvenir y medir la capacidad de respuesta de la compañía ante las características y expectativas sobre la conducta futura de los mercados.1
Planeaciónsignifica establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. 2
Con miras a sus objetivos, las organizaciones y empresas trazan planes donde detallan las acciones requeridas para cumplir con sus metas. Este proceso de elaboración, puesta en marcha y seguimiento de los...
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