Meetic

Páginas: 24 (5830 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2011
-Índice-

• Historia de la empresa

• Estrategia empresarial

• Objetivo y Justificación

• Investigación

• Acción
– Importancia de la planificación
– Enfoques de la planificación (MBO)
– Plan Estratégico

• Comunicación
– Presentación del evento
– Difusión Publicitaria
– Ubicación y Decoración– Programación

• Evaluación

• Valoración Personal

• Bibliografía

-Historia de la empresa-
El Grupo Meetic fue creado en el año 2001, en Francia, por Marc Simoncini. Abrió su primer site “Meetic.fr” en el año 2002. A partir de 2003 la empresa se expande y comienza a estar presente en los principales mercados europeos (Alemania, Italia, España…). Ese mismo años,sacaron la primera versión de Meetic para dispositivos móviles.
MeeticLive aparece en 2004, los eventos y actividades de ocio de Meetic destinados al mundo de los singles. Comienza, además, su andadura fuera de Europa, abriendo nuevos sites en Asia; esto se debió a una acuerdo con Yahoo!. Con la entrada en nuevos mercados Meetic dobla, en tan solo un año, sus ingresos, y empieza a cotizar enEuronext.
Un años más tarde, en 2006, continua con la expansión internacional, se cierra la compra del principal site de dating de Brasil, “Parperfeito”, y en Europa adquiere “Lexa”, consolidando así su posición en el mercado holandés.

Con el fin de reforzar su presencia en el mercado inglés, en 2007, compra “DatingDirect”. Asimismo, en ese mismo año, lanzó la versión 2.0 de su site, con innovadorascapacidades y funcionalidades. Finalizó en lanzamiento del site en Latinoamérica (Argentina, México y reforzamiento en Brasil). La adquisición de “Cleargay”, un site especializado en encuentros homosexuales, y “Neu.de” en Alemania.

Al año siguiente, en 2008, la empresa francesa lanza su apuesta en el mercado del matchmaking, búsqueda de pareja por afinidad psicológica, lanzando de forma graduala lo largo del año Meetic Affinity en 8 países diferentes de Europa.

Pero sin duda alguna, la adquisición de las actividades europeas de su principal competencia, Match.com, en junio de 2009 fue decisiva para el posicionamiento del Grupo Meetic en el mercado del dating y el matchmaking. Una adquisición que fue el punto de partida de la creación de una “Joint-Venture” en 2010 entre ambasempresas, Meetic y Match.com, con el fin de abordar de forma conjunta el mercado latinoamericano, en el que ambas compañías competían hasta ese momento.

Actualmente Meetic es el principal proveedor de servicios de online dating (búsqueda de pareja y amistad a través de Internet) y de matchmaking (búsqueda de pareja por afinidad psicológica a través de Internet). Sus servicios se centran en diferentesmarcas: Meetic, Match.com, Meetic Affinity, Match Affinity y Peexme. Está presente en más de 16 países (Alemania, Argentina, Austria, Bélgica, Brasil, Dinamarca, España, Finlandia, Italia, Luxemburgo, Noruega, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Suecia, Suiza, y por supuesto Francia), y traducido a más de 13 idiomas.

-Estrategia Empresarial-
Meetic se ha consolidado, en menos de 5años, como el líder europeo en citas en línea. La estrategia de crecimiento rentable y el liderazgo de Meetic gira en torno a:
• El aumento del número de abonados y la optimización de las palancas de rentabilidad.
• Segmentación de la oferta de servicios de citas en línea.
• La diversificación de las fuentes de ingresos.
• El desarrollo de la cobertura internacional, tanto através de crecimiento orgánico como de adquisiciones.
• Adquisición de oportunidades con una fuerte complementariedad con Meetic.
Además podemos destacar como factores que intervienen en esta posición de liderazgo:

• Una gran base de datos de perfiles.

• Grandes conocimientos técnicos y comerciales.

• Un experimentado equipo de gestión.

• Grandes socios aliados....
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