Megatendencias de la administracion

MEGATENDENCIAS ADMINISTRATIVAS


Las megatendencias administrativas son herramientas para la buena administración de una empresa, de gran utilidad dentro de los planes y proyectos futuros,teniendo en cuenta el contexto económico, social. Cultural y político.

CULTURA DE CALIDAD TOTAL (CCT): Es principalmente la forma de hacer las cosas bien desde el comienzo y continuar mejorando cada díamás, hasta llegar al punto de la excelencia, esto hace que la calidad no sea una moda o un programa sino que realmente se convierta en una cultura, filosofía, forma de vida, que identifique a unapersona, una empresa y hasta de pronto a un pueblo. Una técnica para obtener la calidad ya sea en productos y/o servicios se llama la rueda P.E.C.A, que no es más una sigla de las funciones Planear,Ejecutar, Comprobar y Actuar.


TIPOS DE MEGATENDENCIAS

REINGENIERIA

La Reingeniería es un reordenamiento radical de los procesos del negocio (Estructura, tecnología, sistemas gerenciales,valores empresariales y otros) para alcanzar mejoras espectaculares en el desempeño de las empresas (costo, calidad, oportunidad y servicio) mediante la revisión fundamental de los mismos.

Entre losobjetivos de la Reingeniería se pueden citar:

· Modernizar una empresa en su conjunto o en un proceso, siempre en beneficio del cliente o consumidor.
· Reducir tiempos en los procesos productivos o deservicios.
· Cambiar algunos patrones de la cultura organizacional.
· Tecnificar los procesos de selección y evaluación del personal.
· Diseñar intensos programas de capacitación.
· Mejorar losmecanismos de comunicación internos y externos.
· Comprometer a toda la organización con la filosofía corporativa.
· Manejar la resistencia al cambio.

Significa hacer una nueva ingeniería de laestructura organizacional.
No se pretende mejorar los procesos ya existentes, sino su total sustitución por procesos enteramente nuevos.

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Es una estrategia de administración por...