megatendencias

MEGATENCIAS EMPRESARIALES

INTRODUCCIÓN
Megatendencias pueden definirse como: “Es el factor de cambio estructural: es un cambio que altera la estructura operativa de una organización, que hace un período respecto a otro”.
“Es un movimiento de variables del entorno (sociales, económicos, políticos y tecnológicos) que cambian radicalmente el futuro y puede describirse en escenarios probables;es decir, todo indica que si no dan cambios radicales, el escenario se presentará”.
Las megatendencias permiten, cambiar el hoy y así lograr resultados verdaderamente efectivos que son consecuencia de hechos actuales que se vislumbran como resultados esperados. Cada empresa se vale de estas megatendencias para visualizar su futuro, pero siendo consciente de que su obtención implica la ejecuciónde diversas actividades que demandan un tiempo prudente de realización.
Indica además la fuente señalada, que las megatendencias se pueden definir como elementos que permiten aproximarse al conocimiento sobre el comportamiento en el futuro de los factores que caracterizan a las personas y a las empresas y para el caso de la gestión organizacional se ha consensuado que se pueden definir como unmecanismo que permite que al tener en cuenta el mañana, se debe cambiar el presente con el fin de obtener resultados realmente efectivos que son derivados de hechos actuales que se vislumbran como el óptimo de la empresa, es decir, que debe primero ajustarse hoy el conocimiento para generar el éxito en un determinado periodo de tiempo. Este escrito pretende analizar las nuevas tendencias en laadministración, presentar una síntesis de sus conceptos, abordar la práctica contemporánea y mostrar la importancia de las megatendencias administrativas en la gestión empresarial.
Por su parte, comentan al respecto, http://losfrenteros.globered.com, que las megatendencias se definen como uno de los mecanismos que permite vislumbrar en la actualidad cuál será, a largo plazo, la influencia dela... [continua] MEGATENCIAS EMPRESARIALES

INTRODUCCIÓN
Megatendencias pueden definirse como: “Es el factor de cambio estructural: es un cambio que altera la estructura operativa de una organización, que hace un período respecto a otro”.
“Es un movimiento de variables del entorno (sociales, económicos, políticos y tecnológicos) que cambian radicalmente el futuro y puede describirse en escenariosprobables; es decir, todo indica que si no dan cambios radicales, el escenario se presentará”.
Las megatendencias permiten, cambiar el hoy y así lograr resultados verdaderamente efectivos que son consecuencia de hechos actuales que se vislumbran como resultados esperados. Cada empresa se vale de estas megatendencias para visualizar su futuro, pero siendo consciente de que su obtención implica laejecución de diversas actividades que demandan un tiempo prudente de realización.
Indica además la fuente señalada, que las megatendencias se pueden definir como elementos que permiten aproximarse al conocimiento sobre el comportamiento en el futuro de los factores que caracterizan a las personas y a las empresas y para el caso de la gestión organizacional se ha consensuado que se pueden definir como unmecanismo que permite que al tener en cuenta el mañana, se debe cambiar el presente con el fin de obtener resultados realmente efectivos que son derivados de hechos actuales que se vislumbran como el óptimo de la empresa, es decir, que debe primero ajustarse hoy el conocimiento para generar el éxito en un determinado periodo de tiempo. Este escrito pretende analizar las nuevas tendencias en laadministración, presentar una síntesis de sus conceptos, abordar la práctica contemporánea y mostrar la importancia de las megatendencias administrativas en la gestión empresarial.
Por su parte, comentan al respecto, http://losfrenteros.globered.com, que las megatendencias se definen como uno de los mecanismos que permite vislumbrar en la actualidad cuál será, a largo plazo, la influencia de...