Mejora Continua

UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA
MANUEL EDUARDO CASTILLEJOS MACÍAS
SEMINARIO DE REALIZACIÓN
ENSAYO DE LECTURA
PASOS PARA LOGRAR LA MEJORA CONTINUA

“La planeación es la principal tarea quese debe realizar, antes de cada acción humana, por lo tanto en este proceso de planeación, se deben de tomar en cuenta algunos principios que ayuden a conseguir los objetivos propuestos;precisando lo que se quiere alcanzar y priorizando todas las actividades a desarrollar”.
Cuando llevamos bien los pasos del mejoramiento continuo se logra sr más productivos y competitivos en elmercado al cual pertenece la empresa, por otra parte las instituciones deben analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algún inconveniente pueda mejorarse o corregirse, comoresultado de el uso de esta técnica puede ser que las organizaciones crezcan dentro del mercado hasta llegar a ser líderes.
La búsqueda de la mejora abarca un proceso que consiste en aceptar unnuevo reto cada día y debe ser continuo. Debe abarcar todas las actividades que se realicen en la empresa a todos los niveles en conjunto de una buena producción con personal adecuado, apto ycapacitado, también comprende los planes de capacitación y de cursos de actualización. El control del proceso abarca todo el elemental de producción que necesita el proceso, incluidos los planespara comprobar y garantizar la capacidad de producción.
El mejoramiento continuo es una herramienta que es fundamental para todas las empresas porque les permite renovar los procesosadministrativos que ellos realizan, esto hace que las empresas estén en constante actualización ypermite que las organizaciones sean más eficientes y competitivas, fortalezas que le ayudarán a permaneceren el mercado.
En conclusión La mejora continua es la parte de la gestión encargada de ajustar las actividades que desarrolla la organización para proporcionarles una mayor eficiencia.