Mejoramiento Organizacional

TALLER DE EMPRENDIMIENTO # 7
CALIDAD EMPRESARIAL
Nace a mediados de los años 70 cuando las empresas se industrializan y nace los procesos administrativos se izó necesaria la estandarización delos procesos
La calidad cuando se crearon las empresas empezó a verse la competencia y todo el mundo vendía lo que se sacaba al mercado y de ahí empezó a tratar de diferenciar los productos un sellopersonal
Se empezó a llenar requisitos para con normas iso y las empresas para producir debían llenar unas necesidades
Calidad total
En Japón se creó una estrategia la cual no importaba nada másque sacar el producto con las mejores condiciones tomando inventos ya creados y mejorándolos con un punto estándar el cual fuera cero errores solo se basaban el que los productos no tuvieran ningúnerror.
Principios de calidad
Calidad es prevención cumplimientos de requisitos, la estandarización o defectos
La gestión de calidad
La calidad nace bajo políticas gerenciales en base a losproductos es donde se transmite el conocimiento a sus empleados para generar una estandarización del producto esto es lo que lleva a una empresa a ser más competitivos y que la empresa sea reconocida por cerodefectos.
Colombia no tiene concepto de calidad ya que todos tratan de imitar el miso producto no tienen creación de un producto innovador.
La desorganización productiva: es cuando no hay unestándar de producción no hay trabajo en equipo y no hay una norma de procesos.
Los emprendedores no revisan la cadena productiva para verificar donde está la falla
Actividad #1
1. Determine cuálesson las características inherentes de los productos que ofrece la unidad productiva que usted asesora.
2. Cuáles son los requisitos que los clientes exigen.
TALLER #2
1. describa brevemente lasnecesidades de los clientes que la unidad productiva desea satisfacer con sus productos
2. ¿los clientes están plenamente satisfechos con lo que les ofrece la empresa?
3. La unidad productiva ha...