mejoras de proceso productivo





MEJORAS DEL PROCESO
PRODUCTIVO, MEDIANTE POLITICAS
DE INTEGRACION DE TRABAJADORES
Y COMUNIDAD.












Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo generar una propuesta de diseño del proceso productivo de una empresa moderna focalizada en el factor humano.
Tradicionalmente los trabajos acerca del diseño de logística interna de una empresa de cualquierrubro están elaborados bajo la imperativa de maximización de utilidades, disminución de costos, eficiencia, eficacia, entre otros; por lo anterior es que el presente informe no está orientado a los procesos productivos de una empresa que elabora juguetes con material reciclado (cajas de huevo) propiamente tal , sino a describir las condiciones bajo las cuales el proceso productivo tendrá bajo nuestraperspectiva, un valor agregado como consecuencia de la satisfacción generada a las personas que tengan directa relación con él, vale decir empleados, clientes y comunidad en general.
Es así como se pensó en una organización ideal, basada en la experiencia laboral de los integrantes del grupo, la cual tiene como objetivos: la confianza, el bien común, la transparencia y la calidad de vida.Factores que no están estandarizados y no disponen de indicadores que puedan medir que ellos se cumplen, pero que implícitamente juegan un papel clave en los procesos productivos.




Introducción

Como es bien sabido el mundo vive en un constante desarrollo donde los ciudadanos y los colaboradores son cada vez más participes en la mirada de cómo la administración debe gestionar el desarrollode una organización en este nuevo siglo, es así como nuestra empresa ha querido dar un giro entorno a este nuevo rol que debe jugar en esta sociedad.
Para estar a la vanguardia y ser el principal actor en el rubro de la producción y comercialización de juguetes elaborados mediante reciclaje, se encuentra realizando un continuo mejoramiento de los procesos productivos, por lo cual la empresaimplementara un nuevo enfoque de producción, dirigido específicamente desde la mejora de la relación entre la gestión de la producción y bienestar de los colaboradores y la comunidad cercana.
Para desarrollar este esquema la empresa realizara mejoras en áreas como infraestructura tanto del proceso productivo, como las de desarrollo personal donde contara con multicanchas, juegos de mesa yotros.
También la organización prepara un sin fin de actividades recreacionales como campeonatos de baby fútbol, básquetbol y otros deportes colectivos como individuales, también creara un cronograma de capacitaciones intra-empresa al cual podrán asistir colaboradores como la comunidad, y otro inter-empresa el que se desarrollara tanto dentro del país como afuera de este, donde los principalesinteresados deberán postular a este programa de intercambio donde podrá aprender y mejorar sus técnicas dentro del proceso y elaboración de los productos.
Para poder explicar este proceso la organización presentara el plan maestro a ejecutar para el año 2014 y 2015
Talleres de capacitación

Desde un punto de vista de integración y colaboración mutua entre la comunidad y la empresa, se hadecidido que el mejor camino a tomar para la producción de los juguetes exclusivos, es la realización de talleres de capacitación con la participación de personas residentes en la comunidad.
Los talleres serán gestionados por la empresa, pero se adecuarán a los requerimientos y necesidades ambientales de la comunidad señalados por la municipalidad respectiva, esto se relaciona específicamente con eluso de materiales reciclables, en especial el cartón de caja de huevo que serán ocupados por la empresa para la elaboración de los productos. También se trabajará con la municipalidad para integrar aprendizaje de otros talleres ya realizados por la comunidad y que sean factibles de implementar dentro de la empresa, de especial interés son los talleres de ahorro de energía, enfocados en la...