memetodos de evalucion del desempeno
Métodos de incidentes críticos
Es un método simple de evaluación de desempeño, desarrollados por los técnicos de las fuerzas armadas de estados unidosdurante la segunda guerra mundial.
Características del método de incidentes críticos
Se basa en que el comportamiento humano posee características extremas capaces de generar resultadospositivos o negativos. Se trata de una técnica que permite al líder observar y registrar los hechos excepcionalmente positivos o negativos. Es decir este método gira tanto en las excepciones positivas onegativas del desempeño laboral.
Las excepciones positivas deben destacarse y emplearse mientras que las negativas deben corregirse y eliminarla
Método de comparación por pares
Es el método deevaluación que compara a dos empleados dividiéndolos en dos columnas, a la derecha se anota a quien se considere mejor en relación al desempeño.
Este es un proceso simple y poco eficiente por loque se recomienda el uso solo cuando los evaluadores no poseas las condiciones para utilizar un método más eficaz
Método de frases descriptivas
Este método solo difiere del método de elecciónforzada en que no es obligatorio escoger las frases, el evaluador escoge las frases que caracterizan el desempeño del subordinado
(Con “+” o “s”) y las que muestran el desempeño contrario con (“−“ o“n”)
La responsabilidad de la evaluación del desempeño
El equipo de trabajo:
Esta opción le pide al propio equipo que evalué el desempeño de sus miembros, haciéndose estosresponsables de tomar las medidas necesarias trazar las metas y objetivos para mejorar que haya que mejorar.
El área de recursos humanos:
En este caso esta área es la responsable de la evaluación deldesempeño de todas las personas de la organización. Cada gerente proporciona información sobre el desempeño pasado de las personas lo cual se procesa y genera informes.
Este sistema tiene como...
Regístrate para leer el documento completo.