Memoria Anual 2013
Páginas: 149 (37154 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2015
M e m o r i a
A n u a l
Índice
1.
Declaración de responsabilidad
04
2.
Carta a los accionistas
06
3.
Informe general de la economía
10
4.
Principales indicadores
16
5.
Historia
18
6.
Estructura corporativa
21
7.
Ubicación de las principales propiedades mineras
22
8.
Reservas y recursos minerales
23
9.
Operaciones
30
10.
Seguridad y salud ocupacional
44
11.Gestión humana
47
12.
Responsabilidad social y medio ambiente
49
13.
Perspectivas de crecimiento
54
14.
Proyectos
56
15.
Exploraciones
60
16.
Energía
68
17.
Análisis de resultados e inversiones
71
18.
Estados Financieros Consolidados
80
19.
Directorio y Gerencia
89
20.
Buen gobierno corporativo
103
21.
Información bursátil
129
22.
Información corporativa
134
04
1.Declaración de responsabilidad
“El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del
negocio de Volcan Compañía Minera S.A.A. durante el año 2013. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido
conforme a los dispositivos legales aplicables."
Marzo de 2014
05
José Picasso Salinas
Juan JoséHerrera Távara
Presidente del Directorio
Gerente General
06
2.
Carta a los accionistas
Señores accionistas:
El 2013 fue un año que marcó un hito en la Compañía, Volcan cumplió 70 años de haber iniciado sus
primeras operaciones en las alturas del abra de Ticlio en 1943. Son siete décadas invirtiendo en el
desarrollo de la minería en la sierra central de nuestro país, apostando por un crecimientosostenible y en
armonía con las comunidades y el medio ambiente. Sin embargo, la tarea no ha sido fácil; han sido
innumerables los retos enfrentados y gracias a la ardua labor de los fundadores y de los que continuaron
durante décadas engrandeciendo la compañía, me refiero a los trabajadores, ingenieros, ejecutivos y
accionistas, es que los retos pudieron ser superados satisfactoriamente.
El 2013no fue la excepción, Volcan y el resto de la industria enfrentaron varios desafíos. Por un lado, el año
estuvo caracterizado por la alta volatilidad en los precios de los metales provocada por las expectativas en
cuanto a las medidas de política monetaria en Estados Unidos, los problemas económicos de la eurozona y
la formulación de políticas que sostengan el crecimiento en China, que ya en losúltimos años estuvo
mostrando signos de desaceleración. Como consecuencia de ello, el precio de la plata cerró el año en 19.6
USD/oz, es decir, 39 por ciento menos respecto a los 32.0 USD/oz al cierre del 2012. En tanto, el precio del
oro retrocedió 27 por ciento y el del zinc en 3 por ciento.
En el plano local, el gobierno dio señales ambiguas en relación a la promoción de la inversión extranjera,lo
que generó problemas políticos y sociales que impidieron la materialización de proyectos privados de
grandes magnitudes. Los cambios en la legislación laboral, de medio ambiente y de seguridad y salud
ocupacional dictados por el gobierno han generado retrasos en la inversión privada y sobrecostos en las
compañías mineras locales. Adicionalmente, se han continuado observando trabas burocráticasen las
aprobaciones de permisos ambientales y otros procedimientos administrativos, siendo necesario agilizar la
gestión en los ministerios.
Lo anterior, además del daño ocasionado por la ley de consulta previa y el uso ineficiente del canon minero,
cuya distribución debería hacerse de acuerdo con las necesidades de cada región, ocasionaron conflictos
sociales que a la fecha no han podido serresueltos. Como consecuencia, se retrasaron las inversiones en
algunos proyectos mineros emblemáticos como Tía María, Quellaveco, la ampliación de Cerro Verde, las
ampliaciones de las plantas concentradoras de Toquepala y Cuajone; y varios proyectos en el norte del país
como Río Blanco, Galeno, Michiquillay, La Granja y Conga.
07
Esta crítica constructiva es para remarcar que todos somos...
A n u a l
Índice
1.
Declaración de responsabilidad
04
2.
Carta a los accionistas
06
3.
Informe general de la economía
10
4.
Principales indicadores
16
5.
Historia
18
6.
Estructura corporativa
21
7.
Ubicación de las principales propiedades mineras
22
8.
Reservas y recursos minerales
23
9.
Operaciones
30
10.
Seguridad y salud ocupacional
44
11.Gestión humana
47
12.
Responsabilidad social y medio ambiente
49
13.
Perspectivas de crecimiento
54
14.
Proyectos
56
15.
Exploraciones
60
16.
Energía
68
17.
Análisis de resultados e inversiones
71
18.
Estados Financieros Consolidados
80
19.
Directorio y Gerencia
89
20.
Buen gobierno corporativo
103
21.
Información bursátil
129
22.
Información corporativa
134
04
1.Declaración de responsabilidad
“El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del
negocio de Volcan Compañía Minera S.A.A. durante el año 2013. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido
conforme a los dispositivos legales aplicables."
Marzo de 2014
05
José Picasso Salinas
Juan JoséHerrera Távara
Presidente del Directorio
Gerente General
06
2.
Carta a los accionistas
Señores accionistas:
El 2013 fue un año que marcó un hito en la Compañía, Volcan cumplió 70 años de haber iniciado sus
primeras operaciones en las alturas del abra de Ticlio en 1943. Son siete décadas invirtiendo en el
desarrollo de la minería en la sierra central de nuestro país, apostando por un crecimientosostenible y en
armonía con las comunidades y el medio ambiente. Sin embargo, la tarea no ha sido fácil; han sido
innumerables los retos enfrentados y gracias a la ardua labor de los fundadores y de los que continuaron
durante décadas engrandeciendo la compañía, me refiero a los trabajadores, ingenieros, ejecutivos y
accionistas, es que los retos pudieron ser superados satisfactoriamente.
El 2013no fue la excepción, Volcan y el resto de la industria enfrentaron varios desafíos. Por un lado, el año
estuvo caracterizado por la alta volatilidad en los precios de los metales provocada por las expectativas en
cuanto a las medidas de política monetaria en Estados Unidos, los problemas económicos de la eurozona y
la formulación de políticas que sostengan el crecimiento en China, que ya en losúltimos años estuvo
mostrando signos de desaceleración. Como consecuencia de ello, el precio de la plata cerró el año en 19.6
USD/oz, es decir, 39 por ciento menos respecto a los 32.0 USD/oz al cierre del 2012. En tanto, el precio del
oro retrocedió 27 por ciento y el del zinc en 3 por ciento.
En el plano local, el gobierno dio señales ambiguas en relación a la promoción de la inversión extranjera,lo
que generó problemas políticos y sociales que impidieron la materialización de proyectos privados de
grandes magnitudes. Los cambios en la legislación laboral, de medio ambiente y de seguridad y salud
ocupacional dictados por el gobierno han generado retrasos en la inversión privada y sobrecostos en las
compañías mineras locales. Adicionalmente, se han continuado observando trabas burocráticasen las
aprobaciones de permisos ambientales y otros procedimientos administrativos, siendo necesario agilizar la
gestión en los ministerios.
Lo anterior, además del daño ocasionado por la ley de consulta previa y el uso ineficiente del canon minero,
cuya distribución debería hacerse de acuerdo con las necesidades de cada región, ocasionaron conflictos
sociales que a la fecha no han podido serresueltos. Como consecuencia, se retrasaron las inversiones en
algunos proyectos mineros emblemáticos como Tía María, Quellaveco, la ampliación de Cerro Verde, las
ampliaciones de las plantas concentradoras de Toquepala y Cuajone; y varios proyectos en el norte del país
como Río Blanco, Galeno, Michiquillay, La Granja y Conga.
07
Esta crítica constructiva es para remarcar que todos somos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.