Memoria de calculos electricos

Realizado por:

Ing. José A. Nava Paz

C.I: 5.809.3

Maracaibo; Abril 2010

CONTENIDO

INTRODUCCION 2

1. OBJETIVO. 2

2. ANTECEDENTES. 2

3. ALCANCE. 2

4. MARCO TEORICO, 2

4.1. Manejo de Materiales. 2

4.2. Lay-Out. 2

4.3. Relación entre el Manejo de Materiales y la Distribución de las instalaciones. 2

4.4. Principios de Manejo de Materiales 2

4.4.1. Principio deOrientación 2

4.4.2. Principio de la Planificación 2

4.4.3. Principio del Flujo de Materiales 2

4.4.4. Principio de Distribución 2

4.4.5. Principio de Utilización del Espacio 2

4.4.6. Principio de Selección de Equipos. 2

4.4.7. Principio de Higiene y Seguridad. 2

4.4.8. Principio de Ergonomía. 2

4.4.9. Principio de Simplificación y Costo. 2

5. EVALUACION DEL PROCESO 25.1. Aplicando el Principio de Orientación 2

5.2. Con el Principio de Planificación, 2

5.3. Aplicando el Principio del Flujo de Materiales. 2

5.4. Aplicando el Principio de Distribución. 2

5.5. Aplicando el Principio de Utilización del Espacio 2

5.6. Aplicando el Principio de Selección de Equipos. 2

5.7. Aplicando el Principio de Higiene y Seguridad. 2

5.8. Aplicando elPrincipio de Ergonomía. 2

5.9. Aplicando el Principio de Simplificación y Costo. 2

ANEXOS 2

ANEXSO 1: Plano de Distribución actual de la Granja RICO PAVO C.A. 2

ANEXSO 2: Plano de Distribución propuesto para la Granja RICO PAVO C.A. 2

ANEXSO 3: Detalle de Demolición y Construcción de paredes. 2

ANEXSO 4: Tabla No.1 Recorrido en el Proceso de Operaciones de la Empresa RICO PAVOC.A. 2

ANEXSO 5: Tabla No.2- Cómputos Métricos de Construcción de Obras y Adquisición de Equipos 2

ANEXSO 6: Equipo para Transporte de caga – Transpaleta. 2

ANEXSO 7: Elementos que se utilizan para el transporte - La Paleta. 2

ANEXSO 8: Elementos que se utilizan para el transporte- Cestas Plásticas. 2

Referencia Bibliográfica 2

INTRODUCCION

La presente investigación pretendedesarrollar una evaluación para la optimización del proceso de la empresa RICO PAVO C.A.; la cual está presentando problemas en cuanto al manejo de materiales, esta evaluación tiene la finalidad de influir de manera positiva y determinante en la disminución de los tiempos y la realización más rápida del proceso. La empresa RICO PAVO C.A. ha dispuesto de recursos económicos para poder realizar loscambios que la consultora presente como la solución de mejoras en el proceso de manejo de materiales.

El estudio se basó en los principios de orientación, planificación, de Utilización del Espacio, Flujo de Materiales, Ergonomía, Distribución, Equipos y de Simplificación y Costo los cuales tendrá que tomar en cuenta la empresa para dirigir los esfuerzos de esta organización.

Como medios deapoyo para alcanzar este fin se utilizarán fuentes teóricas y de información por internet para la obtención y manejo de datos externos para la elaboración del estudio del manejo de los Materiales.

Este estudio nos reafirma los conocimientos adquiridos mediante la realización del análisis de manejo de materiales y la planificación de instalaciones. Asi como los aspectos importantes de logísticapor cuanto se abarca el manejo físico, de transporte, almacenaje y localización de los materiales.

1. OBJETIVO.

El objetivo de este estudio es optimizar el Manejo de Materiales, que garantice la disminución en los tiempos y realización del procesamiento de la carne de pavo en la Empresa RICO PAVO C.A.

2. ANTECEDENTES.

La empresa RICO PAVO C.A.; en la actualidad estápresentando problemas en cuanto al manejo de materiales. La distribución de la granja actual se presenta en el anexo A1.

Y la secuencia de operaciones del proceso se efectúa de la forma siguiente: Dos hombres cogen los pavos ubicados en el depósito o granero con dos palos largos con lazos en las puntas. Después de coger los pavos, se llevan a que se les corte la cabeza y posteriormente se llevan...