Memoria fasa
Páginas: 150 (37375 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2011
2010
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
pág. 1
Memoria Anual 2010
4 8
Carta del presidente la compañía Reseña histórica
GESTIÓN
38 Indicadores de interés 42 Inversiones y financiamiento INfoRmacIÓN GENERal
10 Fasa en latinoamérica: Chile México Perú
Índice
48 Relativo a los accionistas 54 Relativo al directorio 58 Filiales y coligadasESTaDoS fINaNcIERoS
18 Líneas de negocios 22 Responsabilidad social pRopIEDaD Y aDmINISTRacIÓN
68 Estados financieros consolidados 125 Hechos relevantes
26 accionistas 28 Directorio 30 administración corporativa 32 administración regional 34 Estructura societaria 35 Capacitando a nuestra gente
pág. 3
Carta del Presidente
Estimados señores accionistas: Tengo el agrado depresentar a ustedes la Memoria anual, de Farmacias ahumada s.a., Fasa, correspondiente al ejercicio del año 2010. Quiero partir refiriéndome al hecho más significativo en la historia de Fasa en los últimos años. El pasado 30 de septiembre de 2010, Controladora Casa saba s.a. de C.V. declaró exitosa la Oferta Pública de acciones iniciada 30 días antes sobre el 100% de las acciones deFarmacias ahumada s.a., pasando a ser a partir del 5 de octubre pasado el nuevo accionista controlador de la sociedad y alcanzado una participación de un 97,8% de la propiedad de Fasa. Grupo Casa saba s.a.B. de C.V. es una compañía de origen Mexicano, líder en la distribución de productos farmacéuticos, salud, belleza y consumo, mercaderías generales y publicaciones. Con más de110 años de experiencia, la Compañía distribuye a la mayoría de las farmacias y tiendas de conveniencia, así como otros canales especializados en México. Esta trascendental operación es de gran valor estratégico para el futuro operativo de ambas compañías, Fasa y Grupo Casa saba, así como para sus planes de largo plazo, las sinergias, productividad ycrecimiento orgánico que consideramos se generarán con la integración de ambas empresas. Uno de los principales beneficios en la incorporación de Grupo Casa saba a la gestión de Fasa se centra en la eficiencia, que se manifiesta en una serie de iniciativas incluyendo la incorporación de mejores prácticas de retail y distribución y la optimización de sistemas de reposición y logística, además deahorros en diversos conceptos relacionados con gastos operativos. Durante el año inauguramos 53 nuevas farmacias, cerrando el ejercicio con 1.272 locales de los cuales 723 se encuentran en México, 343 en Chile y 196 en Perú. Por otra parte, las ventas de la Compañía alcanzaron los $802.705 millones, obteniéndose un 52 por ciento de dichas ventas en el mercadomexicano, 40 por ciento en la operación chilena y 8 por ciento en Perú. No puedo dejar de mencionar el terremoto que en la madrugada del 27 de febrero del año 2010 azotó con gran severidad a gran parte de Chile, comprometiendo al país desde la IV a la IX Región. Felizmente, no hubo pérdidas humanas que lamentar entre nuestros colaboradores. La Empresa reaccionó rápidamente para ir enapoyo de nuestros colaboradores afectados y para no interrumpir el servicio a la población. Los eventos de este año han servido para fortalecer al Grupo y ahora más que nunca, estamos comprometidos con nuestra meta de ser la organización líder en todas las áreas donde operamos. Por lo tanto, continuamos trabajando con la misma filosofía, conciencia y solidez característica de nuestraempresa, con el fin de generar valor a nuestros clientes, accionistas y colaboradores. asímismo, quiero agradecer el apoyo de nuestros accionistas, colaboradores, a nuestros proveedores y, sobre todo, la preferencia de nuestros clientes.
Manuel saba ades Presidente del Directorio de Farmacias ahumada s.a.
Memoria Anual 2010
EL INGRESO DE GRUPO CASA SAbA A FASA ES DE GRAN VALOR...
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
pág. 1
Memoria Anual 2010
4 8
Carta del presidente la compañía Reseña histórica
GESTIÓN
38 Indicadores de interés 42 Inversiones y financiamiento INfoRmacIÓN GENERal
10 Fasa en latinoamérica: Chile México Perú
Índice
48 Relativo a los accionistas 54 Relativo al directorio 58 Filiales y coligadasESTaDoS fINaNcIERoS
18 Líneas de negocios 22 Responsabilidad social pRopIEDaD Y aDmINISTRacIÓN
68 Estados financieros consolidados 125 Hechos relevantes
26 accionistas 28 Directorio 30 administración corporativa 32 administración regional 34 Estructura societaria 35 Capacitando a nuestra gente
pág. 3
Carta del Presidente
Estimados señores accionistas: Tengo el agrado depresentar a ustedes la Memoria anual, de Farmacias ahumada s.a., Fasa, correspondiente al ejercicio del año 2010. Quiero partir refiriéndome al hecho más significativo en la historia de Fasa en los últimos años. El pasado 30 de septiembre de 2010, Controladora Casa saba s.a. de C.V. declaró exitosa la Oferta Pública de acciones iniciada 30 días antes sobre el 100% de las acciones deFarmacias ahumada s.a., pasando a ser a partir del 5 de octubre pasado el nuevo accionista controlador de la sociedad y alcanzado una participación de un 97,8% de la propiedad de Fasa. Grupo Casa saba s.a.B. de C.V. es una compañía de origen Mexicano, líder en la distribución de productos farmacéuticos, salud, belleza y consumo, mercaderías generales y publicaciones. Con más de110 años de experiencia, la Compañía distribuye a la mayoría de las farmacias y tiendas de conveniencia, así como otros canales especializados en México. Esta trascendental operación es de gran valor estratégico para el futuro operativo de ambas compañías, Fasa y Grupo Casa saba, así como para sus planes de largo plazo, las sinergias, productividad ycrecimiento orgánico que consideramos se generarán con la integración de ambas empresas. Uno de los principales beneficios en la incorporación de Grupo Casa saba a la gestión de Fasa se centra en la eficiencia, que se manifiesta en una serie de iniciativas incluyendo la incorporación de mejores prácticas de retail y distribución y la optimización de sistemas de reposición y logística, además deahorros en diversos conceptos relacionados con gastos operativos. Durante el año inauguramos 53 nuevas farmacias, cerrando el ejercicio con 1.272 locales de los cuales 723 se encuentran en México, 343 en Chile y 196 en Perú. Por otra parte, las ventas de la Compañía alcanzaron los $802.705 millones, obteniéndose un 52 por ciento de dichas ventas en el mercadomexicano, 40 por ciento en la operación chilena y 8 por ciento en Perú. No puedo dejar de mencionar el terremoto que en la madrugada del 27 de febrero del año 2010 azotó con gran severidad a gran parte de Chile, comprometiendo al país desde la IV a la IX Región. Felizmente, no hubo pérdidas humanas que lamentar entre nuestros colaboradores. La Empresa reaccionó rápidamente para ir enapoyo de nuestros colaboradores afectados y para no interrumpir el servicio a la población. Los eventos de este año han servido para fortalecer al Grupo y ahora más que nunca, estamos comprometidos con nuestra meta de ser la organización líder en todas las áreas donde operamos. Por lo tanto, continuamos trabajando con la misma filosofía, conciencia y solidez característica de nuestraempresa, con el fin de generar valor a nuestros clientes, accionistas y colaboradores. asímismo, quiero agradecer el apoyo de nuestros accionistas, colaboradores, a nuestros proveedores y, sobre todo, la preferencia de nuestros clientes.
Manuel saba ades Presidente del Directorio de Farmacias ahumada s.a.
Memoria Anual 2010
EL INGRESO DE GRUPO CASA SAbA A FASA ES DE GRAN VALOR...
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