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TRABAJO FINAL MKT

Trabajos por EQUIPOS
Tiempo de exposición: 20 a 25 min/equipo
Condiciones; que todos expongan algo
Seleccionen cualquier empresa:
Real
En la que trabajen en el caso
Una empresa que encuentren en internet
Una empresa que Uds. Determinen.

EL CONTENIDOhttps://docs.google.com/document/d/1CohfbhDsYcut0g4Whs3ohPfEyDmN6myk17fcK7RNrn0/edit?hl=en&pli=1
Nombre de la empresa y Giro
Pyme, Mediana, Grande
Misión
Visión
Productos o servicios que maneja
   
PRODUCTO
PARTICIPACIÓN
PAN FRANCÉS
86.64%
PAN DULCE
4.92%
PAN PARA TORTAS
4.25%
PAN PARA PERROS
2.59%
PAN PARA HAMBURGUESAS
1.5%

Segmentos de Mercado
ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADOTECNIA



Objetivos
Estrategias
Políticas
Todo en cuantoa las 4 P’s
Análisis de la situación de la empresa (interno y externo)*
Int,. Las 4 P’s, tecnología, clima organizacional
Ext. Competencia, Desarrollos tecnológicos, disposiciones gubernamentales, tendencias del mercad0, oligopolio o libre competencia.

Exponer la situación actual de la empresa
CONCLUSIONES

ENTREGAR UNA COPIA DEL TRABAJO ENGARGOLADO.
Y Exponer en Power Point porequipos.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
Calidad del Trabajo
Exposición de cada integrante
Responder a las preguntas
CONDICIONES:
Asistencias: 80%
Todos expongan
Se limiten al tiempo asignado
OPCIONAL: Libertad de utilizar videos (cortos), traer muestras, ALGUNAS CREATIVIDADES PUBLICITARIAS, ETC;







PANADERÍA “LA ROSITA”


Misión
Ofrecer a nuestros clientes, tanto a nivelconsumidor como empresarial, productos de calidad a un precio accesible. Logrando así, brindarle a las familias yucatecas el sabor de nuestros panes hechos tradicionalmente.





Objetivos
1. Cuidar la cartera de clientes existentes y aumentarla en un  50 %
2. Cada día mejorar la calidad de los productos, en especial el pan francés.
3. Mejorar el servicio que se proporciona al cliente.
4.Distribución de los productos en forma oportuna a los clientes
5. Fijar un precio que sea aceptable para el mercado.
6. Aumentar las utilidades en un 20 % dentro de los siguientes 4 años.
Principales productos competidores y/o sucedáneos
La competencia que se contempla para la panadería y panificadora son las siguientes del mismo rubro, que se encuentran dentro de la colonia Bojórquez:


LaLupita.- Se localiza a dos cuadras de “La Rosita” y de igual forma produce sus panes y los distribuye. El precio que manejan de su pan francés es de 2.50 en la tienda; cincuenta centavos menos que la panificadora en estudio. Su precio al mercado industrial se encuentra en $2.00; treinta centavos más que la Rosita.
El Ranchito.- Panadería y panificadora con bastante tiempo en Yucatán representa lacompetencia más fuerte de La Rosita ya que es una panadería con más prestigio y mejor imagen. Por otro lado el precio de su pan francés rebasa a La Rosita pero aquí la competencia es más que nada por posicionamiento en la mente del consumidor.
La Liz.- Esta si produce su pan pero más que nada se dedica a la venta del pan francés al consumidor directo y no tanto al mercado empresarial. El precio delpan francés es de $2.50, cincuenta centavos más que la Rosita.
Sin nombre.- Es una panificadora y panadería de recién apertura la cual ni siquiera cuenta con nombre, pero que se localiza a la vuelta de donde se encuentra La Rosita. Consideramos fuerte competencia pues el precio de pan francés es de $2.00 y es igual al que la panadería ene estudio maneja, y que aunque a pesar de ser nueva estacompetencia podría arrebatarnos clientes.





Por el tipo de competencia que encontramos podemos realizar un análisis sobre la situación de La Rosita el cual nos dice que los competidores  realizan estudios adecuados sobre el manejo de sus precios pues van acordes al aumento de los insumos; por lo tanto esto a La Rosita le beneficia pues aplicando este análisis puede acaparar el mercado...