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JAMES WATT Y MATHEW BOLTON
Desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación; una propuesta que incluía una reseña especifica acerca de laconveniencia de utilizar la auditoria como mecanismo de evaluación, desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.
1949
BILLY E. GOETZ
Declaraba que la auditoriaadministrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas buscadoras de problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”.
Declara que la auditoríaadministrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración.
1962
WILLIAM P. LEONARD
Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoríaadministrativa.
según Williams p. Leonard la auditoria administrativa se define como:
" un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamentogubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales".
Presenta su contribución con el nombre de auditoríaadministrativa y desarrolla los elementos básicos para la comprensión y aplicación de esta tecnología.
también en el instituto americano de gestión, en el manual de gerencias excelencia propone un métodopara auditar empresas con y sin fines de lucro; este método toma en cuenta la función, o la estructura, el crecimiento, las políticas financieras, la eficiencia operativa y la evaluaciónadministrativa.
El fue el que incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
1966
JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA
Presenta la primera versión de su texto laauditoria administrativa, en la cual desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa, presentando una propuesta a partir de su propia visión de la técnica....
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