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LA TRANSFORMACIÓN DEL GRUPO TELEVISA
CON EMILIO AZCÁRRAGA JEAN
Original de los profesores Santiago Íñiguez y Bryan O’Loughlin del IE Business School.
Versión original de 21 de diciembre de 2010. Última revisión, 5 de julio de 2011.
Editado por IE Business Publishing, María de Molina 13, 28006 – Madrid, España.
©2010 IE. Prohibida la reproduccióntotal o parcial sin el permiso escrito del IE.

INTRODUCCIÓN
El 20 de diciembre de 2010, Emilio Azcárraga Jean (Presidente y CEO del Grupo Televisa) fue
designado “Personaje del Año 2010” por la revista Expansión de México1: "Los editores creemos que
fue él quien movió más los hilos de los negocios, la competencia y la política de México durante el
año. Como heredero y tercera generación alfrente de Televisa tiene a la empresa en donde nunca ha
estado y donde siempre quiso estar. Televisa es hoy la empresa más poderosa de México. Así, la
Televisa de Emilio Azcárraga Jean -cuyas producciones televisivas han marcado a la cultura
contemporánea de México y parte de América Latina- es más influyente que la de su padre y su
abuelo". Según Reuters, en febrero de 20102, era uno de los “dosempresarios más poderosos de
México… dispuesto a enfrentarse a una nueva ronda de competencia feroz ante la convergencia de
las empresas de televisión y telefonía del país después de varios años de inapreciable competencia”.
También este mismo día, Grupo Televisa y Univision cerraron un nuevo acuerdo y ampliaron su
relación estratégica de programación en los Estados Unidos de América (EEUU),de forma que
Televisa invirtió 1.200 millones de dólares (USD) en Univision3. Así Televisa entró en su capital social
garantizando su acceso al creciente mercado hispano en EEUU, de más de 50 millones de hispanos,
que según algunas estimaciones podrían llegar a un trillón de dólares. Univision capta una gran parte
de su audiencia de prime time emitiendo telenovelas y programas de Televisa.Grupo Televisa es la
compañía de medios de comunicación más grande en el mundo de habla hispana en cuanto a
capitalización de mercado4 y un actor importante en la industria global de entretenimiento con una
participación significativa5 y creciente en el sector de las telecomunicaciones en México.
El 4 de marzo de 1997, Azcárraga Jean asumió el control del Grupo Televisa como Presidente. En
esemomento, aunque Televisa contaba con décadas de experiencia en producción de contenidos, se
encontraba en circunstancias financieras especialmente delicadas. Inmediatamente, Azcárraga Jean
y su equipo emprendieron una profunda estrategia de cambio y reposicionamiento de la empresa.
Empezó con una reestructuración de su deuda y programas de reducción de costes y desinversiones
junto aldesarrollo de una diversificación relacionada que canalizara el crecimiento. Trece años más
tarde, Televisa disfrutaba de la mejor situación financiera de su historia, con un considerable flujo de
tesorería en casi todas las divisiones empresariales. Además, producen la mayor parte del contenido
que transmiten y visto desde hace muchos años por una audiencia cada vez mayor y más
globalizada. 

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Una de las revistas líder de los negocios mexicanos, dirigida a un segmento ejecutivo (alta dirección), creada en 1966.
Reuters, 16 de febrero de 2010, “Mexican Moguls face off in wireless industry”.
Univision es la compañía de medios de comunicación más grande en los EEUU del mundo de habla hispana.
A 31 de diciembre de 2010, la capitalización de mercado de Televisa alcanzó 14,4 milmillones de dólares (USD). 
Cerca del 7% en 2009 según Pyramid Research.

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Documentación distribuida bajo Licencia Creative Commons

IE Business School
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LA TRANSFORMACIÓN DEL GRUPO TELEVISA…

Azcárraga Jean contaba con el reconocimiento de los principales stakeholders, tanto internos como
externos. Rupert Murdoch, magnate de los medios y propietario de News Corp., había...