Merca

Área | Desviaciones | Corrección | MediosCorrectivos | Costos porCorrección ($) | Tiempo(6 meses Max.) |
Ventas | Salida del producto | Checado de cada caja de papas salientes de producción por el supervisor de la misma zona para que posterior mente se valla al almacén para que se supervise por el en cargado del almacén también cuando se cargue al camión y se hagan las entregas a los clientescon dicho pedido del producto correcto. | Pasando un reporte a recursos humanos para que haga la contratación de obreros y repartidores a los clientes dichos con el pedido del mismo. | 1,500 pesos | 4 meses |
| Distribución del producto | Lugares específicos de cada cliente que cuente con nuestro contrato de compra estipulado por el administrador de nuestros empresa y su código de barrasque se le proporciona una vez firmado el contrato y se le coloca fuera de su empresa del dicho cliente | Con los contadores que ya existen dentro de nuestra empresa en el área de administración hacer los inventarios de la cantidad salida del producto del almacén y de la cantidad específica que se lleva a cada cliente a sus dichas empresas por los repartidores de cada zona de a la que pertenececada cliente. | 800 pesos | 3 meses |
| Merma del producto | Cada obrero que se contrate por recursos humanos una vez que se le paso el escrito de vera ser responsable con su trabajo y sobretodo limpio dentro de el para que no maltrate el producto de su área en donde se le coloco por recursos humanos y checado del jefe de producción en este caso cuidadosos con las cajas de las papas para noromperlas. | Exámenes aplicados por la oficina de recursos humanos para que el empleado sea supervisado para ver si tiene las cualidades que se necesitan dentro de la empresa. | 1,000 pesos | 3 semanas |

Área | Desviaciones | Corrección | MediosCorrectivos | Costos porCorrección | Tiempo |
Producción | Falta de maquinaria | El supervisor de la zona de producción tendrá que checar losreportes de los administradores y revisar qué tipo de máquinas faltan para pasar el reporte a finanzas para que hagan la compra de las máquinas que se necesitan dentro del área de producción. | El jefe del área de producción tendrá que pasar el comunicado en este caso el documento a finanzas para que haga el pedido de la maquinaria que falta dentro de la empresa para la producción del producto. |15,000 pesos | 2 semanas |
| Falta de material | Los obreros pedirán al supervisor el material para que puedan hacer la producción delas papas requeridas por cada especificados por los clientes de lo contrario de no haber producto el supervisor tendrá que lo caliza proveedores para que se haga el pedido del material para poder hacer la producción de las papas. | El supervisor tendrá que pasarantes la lista del material a utilizar al área de finanzas para que ellos lo visualicen y los gastos del material no se salgan fuera del límite de la empresa a gastar por producto. | 10,000 pesos | 1 semana |
| Falta de obreros | Para una mejor producción dentro del área de la misma en la del sector “A” se ara girar el escrito como ya lo mencionado a recursos humanos para que se tenga un mejordesempeño y un mejor administrado interna mente del producto realizado. | El jefe de producción tiene que hacer girar el documento al jefe de recursos humanos para que el haga la requisito querida para que entren nuevos trabajadores a el área de producción en el sector “A” para tener un mejor desempeño. | 10,000 pesos | 3 meses |

Área | Desviaciones | Corrección | MediosCorrectivos | CostosporCorrección | Tiempo |
Finanzas | Falta de ganancias | El subjefe de finanzas y los administradores internos dentro de la empresa deberán hacer la administración del producto vendido pidiéndole su catálogo de las ultimas ventas realizadas y el producto perdido pidiendo le su administración al jefe de producción para checar cuanto se a producido y cuanto está girando con los proveedores y...