Merca

Lavandería D&C……………………………………. pág. 03-04.

Café internet ¨Tiempos¨…………………...pág.05-06.

Venta de pollo Galán…………………………..pág. 07-08.

Tienda El Esfuerzo……………………………….pág. 09-10.

Cuestionario…………………………………………….pág. 11-14.























• PRODUCTO: Lavar ropa.

• PRECIO: Q.150.00.

• PLAZA: Secado ¨Gratis¨.

• PROMOCIÓN: Afiches .Micro entornó

La empresa: Secadoras y Lavadoras.

Proveedores: EMPAGUA.

Intermediarios de Marketing: La empresa debe presupuestar gastos para publicidad para darse a conocer en la mente del consumidor.
Clientes: Personas que necesitan lavar su ropa.

Competidores: Lavandería Dina Zona 2.

Públicos: La empresa debe tomar en cuenta la actitud del público que lo rodea como los que vivencerca de la lavandería los trabajadores.





Macro entornó



Fuerzas Demográficas: 16 años en adelante.

Fuerzas Económicas: Personas q no tienen acceso a una lavadora.

Fuerzas Culturales: La limpieza.

Fuerzas Tecnológicas: son las nuevas tecnologías que dejan las viejas tecnologías entonces afectan a la empresa porque hay que ir renovando y eso incluye más gastos para laempresa pero a la vez más oportunidad de satisfacer al consumidor.
Fuerzas Naturales: El agua que puede subir de precio y afectaría a la empresa.

Fuerzas Políticas: Leyes que regulan la empresa y a empleados.















• PRODUCTO: Alquilar Computadoras

• PRECIO: Q.3.50

• PLAZA: 1 hora a Q.5.00

• PROMOCIÓN: Pancartas

Micro entornó

La empresa:Computadoras y sillas.

Proveedores: TELGUA

Intermediarios de Marketing: La empresa debe promover, vender y distribuir sus productos a los compradores finales.

Clientes: Personas que alquilan computadoras para investigar.

Competidores: Café Internet

Públicos: Alquileres y bancos.





Macro entornó



Fuerzas Demográficas: 16-30 años.

Fuerzas Económicas: Personas sinrecursos para una computadora.

Fuerzas Culturales: Limpieza.

Fuerzas Tecnológicas: Hay que ir renovando y eso incluye más gastos para la empresa pero a la vez más oportunidad de satisfacer las necesidades del cliente.

Fuerzas Naturales: Puede subir la luz y eso afectaría a la empresa.

Fuerzas Políticas: Leyes que regulan la empresa y a empleados.















•PRODUCTO: Pollo.

• PRECIO: Q.25.00 la pieza.

• PLAZA: Por Q50.00 2 pedazos de pollo y 1 litro de agua.

• PROMOCIÓN: Anuncios por TV.



Micro entornó

La empresa: Estufas y vitrinas.

Proveedores: Pollo Rey.

Intermediarios de Marketing: Empresas de Distribución.

Clientes: Personas que consumen este producto.

Competidores: Pollo Campero zona 6

Públicos: Noticias yartículos.







Macro entornó



Fuerzas Demográficas: Todo público.

Fuerzas Económicas: Personas que afectan el poder de la compra y los patrones de gastos.

Fuerzas Culturales: Son los valores que afectan a la empresa en este caso la limpieza que es un valor.
Fuerzas Tecnológicas: Son los productos y que hoy se consumen y luego ya no existirán y afectan a la empresa.Fuerzas Naturales: Abarca los recursos que la empresa requiere.

Fuerzas Políticas: Leyes que regulan la empresa y a empleados.













• PRODUCTO: Artículos de primera necesidad.

• PRECIO: Correspondiente a lo que compre.

• PLAZA: 2 sobres de shampoo por Q1.50

• PROMOCIÓN: Afiches



Micro entornó

La empresa: Estantes, vitrinas y refrigeradores.Proveedores: Bimbo, señorial.

Intermediarios de Marketing: Agencias de Publicidad.

Clientes: Hogares que compran bienes y servicios para su consumo personal.

Competidores: Tiendas y Supermercados.

Públicos: Accionistas.





Macro entornó



Fuerzas Demográficas: Todo público.

Fuerzas Económicas: son recursos naturales q necesita la empresa y que afectan como la luz....