Mercadeo Estratégico y el Plan de Marketing













Tema:
Reporte tema 4

Participantes:
José Luis Uceta- 08-0232


Asignatura:
Mercadotecnia


Profesora:
Gina Guzmán





4/9/09 Santiago, Rep. Dom

Mercadeo Estratégico y el Plan de Marketing

Mercadeo Estratégico
Mercadeo estratégico: es la función cuya finalidad es orientar la empresahacia las oportunidades económicas atractivas para ella, es decir, completamente adaptadas a sus cursos y a su saber-hacer, y que ofrecen un potencial de crecimiento y rentabilidad. El mercadeo estratégico trata de escoger el mercado, la meta y la creación y mantenimiento de la mezcla de mercadeo que satisfaga las necesidades del consumidor con un producto o servicio específico.

Mercadeo:consiste en actividades, tanto de individuos como organizaciones, encaminadas a facilitar y estimular intercambios dentro de un grupo de fuerzas externas dinámicas. De esta forma se interrelacionan productores, intermediarios consumidores en su capacidad de intercambiar bienes y servicios que satisfagan necesidades específicas. Mercadeo es el proceso de planeación y ejecución de conceptos, precios,promociones y distribución de ideas, bienes, servicios para crear un intercambio que satisfaga necesidades y los objetivos de la organización.


Ya definido el concepto teórico de mercadeo estratégico podemos orientar nuestros esfuerzos hacia su entendimiento operacional. Podríamos decir que a diferencia de un mercadeo operacional, el estratégico está ligado al largo plazo por lo que suresponsabilidad estará ligada siempre a los niveles más altos de la organización. Fundamentalmente el mercadeo estratégico se puede subdividir en dos grandes áreas: la selección del mercado escogido como meta de la organización y la creación y mantenimiento de la mezcla de mercadeo que satisfaga las necesidades del mercado entendidas éstas como las necesidades insatisfechas de los consumidores del producto oservicio.

Mercadeo estratégico inicia con la definición de la misión y visión de la empresa. Este será el marco de referencia para proceder a establecer los lineamientos mercadológicos de largo plazo que a la vez nos permitirá el establecimiento de un plan de mercadeo y dentro de éste la mezcla de mercadeo.
Planeación estratégica de la compañía
La Planeación estratégica de la compañíaconsta de cuatro pasos esenciales:
Definir la misión.
Analizar la situación.
Establecer objetivos organizacionales.
Seleccionar estrategia para lograr estos objetivos.
El primer paso o sea definir la misión de la organización, influye tres restantes. En el caso algunas empresas, no requiere más revisar la declaración actual de la misión y confirmar si todavía es adecuada.

El segundo pasoanalizar la situación, es indispensable por que en la planeación porque en la planeación estratégica influye muchos factores, tanto lo que están dentro de ella como externos. Por análisis de la situación entendemos reunir y estudiar información relativa a uno o más aspecto específicos de una empresa.

El tercer paso establecer objetivos organizacionales requiere de escojan un grupo de objetivoque guíen la empresa a la realización de la misión. Los objetivos proporcionan además criterio par a evaluar el desempeño de una organización.

Cuarto paso seleccionar estrategia para alcanzar los objetivos, indica como la compañía, lo conciguirá.

Planeación estratégica del marketing
Planeación estratégica del marketing es un proceso de cinco pasos:
1. Realizar un análisis de la situación.2. Trazar los objetivos de marketing.
3. Determinar el posicionamiento y la ventaja diferenciar.
4. Seleccionar los mercado meta y medir la demanda del mercado.
5. Diseñar una mezcla de marketing estratégico.
Oportunidad

Una oportunidad de mercadotecnia se puede definir como "una determinada situación en la que existen personas, empresas u organizaciones con una necesidad o deseo,...