Mercadeo

CASO STAR BUCKS
José Daniel Barrios 201122006
Pedro Enrique Muñoz Castillo 2013220011
CASO STARBUCKS
1)
a) El factor comunista fue lo primero que Starbucks tuvo que enfrentar,ya que Estados Unidos es un país comunista y China comunista, tuvieron que adaptarse a este sistema.
b) Otro hecho importante fue que China es un país en donde se bebe el té portradición, y Starbucks tuvo que entrar vendiendo la idea de café.
c) Los espacios en China son reducidos por lo tanto los chinos no estaban acostumbrados a pasar tiempo juntos por lotanto cambiaron la mentalidad de esta sociedad, vendiéndoles la idea de un lugar neutral para compartir.
2) inicialmente tuvo que asociarse con personas de la localidad por lasregularizaciones de china, esto no se tomó como una desventaja ya que permitió estudiar el mercado chino a un menor costo en la inversión luego del ingreso de china a la organizaciónmundial del comercio en el 2001 permitió el ingreso de empresas extranjeras haciendo la oportunidad ideal para que Starbucks compraras las tiendas a sus socios, ya con la experienciaobtenida en los años anteriores.

3) Al tener china una población de mil millones de habitantes hace que el mercado sea más codiciado y actualmente la cultura china se ha vuelto másindividualista por la ley que permite tener un solo hijo.

4) Estrategias que utilizó Starbucks para entrar al mercado de china:
a) Joint Venture: El Joint venture fue laprimera estrategia que se utilizó porque tuvieron que llegar a acuerdos de negocios en ese mercado que les permitiera iniciar sus operaciones en China.
b) Ventajas:
Garantizar laapertura del negocio en China
Poder entrar al mercado chino
Desventajas:
El riesgo de perder la inversión inicial
El riesgo de perder el negocio con un cambio de régimen político