Mercadeo
Páginas: 16 (3989 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Programa de Profesionalización UNESR-FIEC
San Cristóbal Oferta Propia
Participantes:
Pereira Julimariet CI.16612570Correa Reina CI. 16229931
Sánchez María CI.18719494
Villamizar Mary CI.14099169Bueno Jesús CI.10153560
Segovia Darellys CI.16282561
Noviembre de 2011
Índice
Introducción……………………………………………………………………………..01
Análisis gerencial delmercadeo…………………………………………………….02
Planificación estratégica del mercadeo……………………………………………03
Ejecución de planes integrales del mercadeo:
Proceso de planificación estratégica del mercadeo…………………………..…03
Análisis de la situación…………………………………………………………….….04
Formulación y ejecución de estratégicas……………………………………….…05
El ejecutivo……………………………………………………………………………....05
Investigación demercados…………………………………………………………...06
Beneficios de una investigación de mercados……………………………………07
Métodos para investigar un mercado………………………………………………08
Análisis económico comparativo del mercadeo
Sistema capitalista y Sistema colectivista………………………………….….09-11
Análisis de oportunidades del mercadeo……………………………………...12-13
Conclusión…………………………………………………………………………...….14
Bibliografía……………………………………………………………………………....15Introducción
La variada tecnología moderna junto a una población más afluente y complicada, el descubrimiento de nuevos materiales, la utilización de computadoras, así como otros aspectos han sido factores para producir un enorme flujo de bienes y servicios que están dirigidos hacia toda clase de consumidores, quienes al adquirirlo están elevando sunivel de vida y satisfaciendo una necesidad que ha sido adquirida.
Los planes de mercado son el enlace entre fabricantes y consumidores, ya que dirigen y controlan la distribución del gran flujo de bienes y servicios que ofrecen los productores a una multitud de compradores, con lo cual se obtiene un doble resultado, que es el satisfacer las necesidades de los consumidores. Al analizar elmercado se debe empezar por estudiar al consumidor, pues este es el que indica a las empresas que tipo de productos son los que desea adquirir, debiendo decidir la empresa a qué precios venderlos, dónde y cómo hacer publicidad al producto, qué canales de distribución se emplearán entre otros.
La rápida evolución de los mercados exige el análisis permanente de los mismos, de poder identificar yevaluar las oportunidades, es preciso establecer y utilizar un sistema de información de marketing. La investigación de mercado es esencial, ya que para satisfacer a los clientes es preciso conocer sus necesidades, deseos, localización, hábitos de compra.
El objetivo de la investigación es recoger información acerca del entorno de marketing relevante para la empresa. Asimismo, será precisoprestar atención para identificar y controlar a los competidores. En este mismo sentido es necesario desarrollar y mantener un buen y actualizado sistema competitivo, finalmente no hay que olvidar la valoración de amenazas y oportunidades planteadas por los cambios que se producen del entorno.
01
Análisis Gerencial del Mercadeo
El entorno que envuelve a las empresas hoy en...
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Programa de Profesionalización UNESR-FIEC
San Cristóbal Oferta Propia
Participantes:
Pereira Julimariet CI.16612570Correa Reina CI. 16229931
Sánchez María CI.18719494
Villamizar Mary CI.14099169Bueno Jesús CI.10153560
Segovia Darellys CI.16282561
Noviembre de 2011
Índice
Introducción……………………………………………………………………………..01
Análisis gerencial delmercadeo…………………………………………………….02
Planificación estratégica del mercadeo……………………………………………03
Ejecución de planes integrales del mercadeo:
Proceso de planificación estratégica del mercadeo…………………………..…03
Análisis de la situación…………………………………………………………….….04
Formulación y ejecución de estratégicas……………………………………….…05
El ejecutivo……………………………………………………………………………....05
Investigación demercados…………………………………………………………...06
Beneficios de una investigación de mercados……………………………………07
Métodos para investigar un mercado………………………………………………08
Análisis económico comparativo del mercadeo
Sistema capitalista y Sistema colectivista………………………………….….09-11
Análisis de oportunidades del mercadeo……………………………………...12-13
Conclusión…………………………………………………………………………...….14
Bibliografía……………………………………………………………………………....15Introducción
La variada tecnología moderna junto a una población más afluente y complicada, el descubrimiento de nuevos materiales, la utilización de computadoras, así como otros aspectos han sido factores para producir un enorme flujo de bienes y servicios que están dirigidos hacia toda clase de consumidores, quienes al adquirirlo están elevando sunivel de vida y satisfaciendo una necesidad que ha sido adquirida.
Los planes de mercado son el enlace entre fabricantes y consumidores, ya que dirigen y controlan la distribución del gran flujo de bienes y servicios que ofrecen los productores a una multitud de compradores, con lo cual se obtiene un doble resultado, que es el satisfacer las necesidades de los consumidores. Al analizar elmercado se debe empezar por estudiar al consumidor, pues este es el que indica a las empresas que tipo de productos son los que desea adquirir, debiendo decidir la empresa a qué precios venderlos, dónde y cómo hacer publicidad al producto, qué canales de distribución se emplearán entre otros.
La rápida evolución de los mercados exige el análisis permanente de los mismos, de poder identificar yevaluar las oportunidades, es preciso establecer y utilizar un sistema de información de marketing. La investigación de mercado es esencial, ya que para satisfacer a los clientes es preciso conocer sus necesidades, deseos, localización, hábitos de compra.
El objetivo de la investigación es recoger información acerca del entorno de marketing relevante para la empresa. Asimismo, será precisoprestar atención para identificar y controlar a los competidores. En este mismo sentido es necesario desarrollar y mantener un buen y actualizado sistema competitivo, finalmente no hay que olvidar la valoración de amenazas y oportunidades planteadas por los cambios que se producen del entorno.
01
Análisis Gerencial del Mercadeo
El entorno que envuelve a las empresas hoy en...
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