mercadeo


NOMBRE Y APELLIDO: MATRICULA:

DARQUIS A. ENCARNACION. F. 2008-33915
YOLEIDY DE CUEVA 2009-32307
Resumen de los temas:
Por que los Nuevos Producto o Empresas
Management de Nuevos Productos.
ASIGNATURA:
Desarrollo del Producto

PROFESOR:Carolin Castillo

HORARIO:
Aula 110. SABADO 8/10



Noviembre 2013 Santo Domingo
Republica Dominicana

TEMA 1 :
POR QUE DE LOS NUEVOS PRODUCTOS
CALIDAD TOTAL REINGENIERIA, INNOVACION Y MARKETING.
La innovación debe, manifestarse en todos los planos de la organización, ya que siempre habrá algo que cambiar, no solo en productos, si no en sistemas, estructuras o métodos de dirección.Hace muchos años, GEORGE TERRY decía que un buen gerente debe ser capaz de pensar creativamente, debe buscar constantemente nuevas combinaciones, mejores metas y métodos mejorados; debe mantenerse alerta para saber lo que esta sucediendo, para reconocer sus problemas y encontrar solución a ellos; debe tener voluntad para destruir lo pasado de moda y lo ineficaz, para remplazarlo con lo nuevo ylo mejor.
De acuerdo con MAURO RODRIGUEZ, tres son las variables que llegan a determinar las diferencias entre una administración tradicional o creativa:
Concepto de autoridad,
La comunicación
Capacidad para absorber errores.
Según HERMIDA Y SERRA, los nuevos mercados y las oportunidades que se presenten en la próxima década requerirán imaginación y creatividad para interpretar antes ymejor que la competencia las formas y el perfil de innovación de los servicios, de los canales y de la comunicación, para la puesta a disposición de los usuarios, de los productos que ellos requieren. Y eso requiere la capacidad de reaccionar con rapidez a las condiciones cambiantes del mercado, amenazas competitivas y las nuevas exigencias de los clientes, ya que el tiempo de innovación paraentregar al mercado rápidamente un producto o servicio se reduce cada vez más en la mayor parte de los sectores industriales y de negocios. Esto implica como veíamos, entregar un mayor valor (relación calidad-precio), que debe analizarse desde el punto de vista del cliente, puesto quecalidad es todo lo que el cliente considera o percibe como tal. Por lo general los clientes para su percepción decalidad, se basan en comparaciones con ofertas de la competencia.
La reingeniería consiste en el rediseño de procesos y la implantación de los mismos, siendo complementaria del mejoramiento continuo, ya que ambos son necesarios para lograr la calidad total.
Calidad total, reingeniería y marketing
La calidad total, la reingeniería y muchas otras teorías que buscan el cambio y la innovaciónempresarial, al igual que el marketing, están orientadas a la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes.
QUE ES UN PRODUCTO NUEVO:
Son aquellos que son diferente para la compañía, y pueden incluir grande modificaciones del existente, replica de los competidores y adquisiciones de productos verdaderamente originales e innovadores.
RAZONES PARA EL LANZAMIENTO DE UN PRODUCTO NUEVO.Razones de mercado: El mercado es algo dinamico y la empresa vive de su mercado y para su mercado.
Razones tecnicas: Siempre existen avances cientificos, nuevas materias primas, procesos.
Razones de rentabilidad: Normalmente los nuevos productos constituyen la fuenta mas importante de ingreso.
Razones de dinamica: Ya que el crecimiento de las empresas en gran medida dependen de los nuevolanzamiento que se hagan.
TRES CATEGORIA DE NUEVOS PRODUCTOS.
Productos novedosos, es decir, productos por los cuales hay una necesidad insastifecha y que no tienene sustituto sastifactorio.
Sustituciones o mejora,o sea la reposicion de productos existente, esta puede incluir cambio de modelo o moda.
Imitacion, que son nuevos para la empresa pero no para el mercado que lo conoce.
IMPORTANCIA DE...