Mercadeo

ANALISIS DE MATRICES MERCADOLOGICAS







JHON FREDY ALVAREZ QUICENO

LINA MARIA GAVIRIA VILLADA

YULIETH FRANCO





INSTRUTOR

GERMAN DARIO HURTADO GARCIA







SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

S E N A

CENTRO DE COMERCIO

TECNOLOGIA DE GESTION DE MERCADOS 231557

MEDELLÍN

2012






TABLA DE CONTENIDO





.1.      MATRIZ M E F E


2.      MATRIZ M E F I


3.      MATRIZ ANSOFF


4.      MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO - MPC


5.      MATRIZ DE B.C.G


6. CIBERGRAFIA




























1. ANALISIS DE LA MATRIZ M E F E



Esta es la matriz que hace las mediciones de factores externos de una empresa lepermite a los mercadologos o investigadores resumir evaluar y medir la información compilada del entorno Socio cultural, Económico. Demográfico, Ambiental, Político Legal, Tecnológico y Competitivo de la empresa



Su elaboración consta de 5 pasos.

1. Haga una lista entre 10 y 20 factores críticos o determinantes

Para el éxito. Dividiéndolos en Oportunidades y Amenazas.

2. Asigne unpeso relativo a cada factor

– 0.0 (No es importante)

– 1.0 (muy importante



3. Asigne una calificación. El objetivo es indicar si las estrategias presente de la empresa están respondiendo con eficacia al factor.

– 1 (una respuesta mala)

– 2 (una respuesta media)

– 3 (una respuesta superior a la media)

– 4 (una respuesta superior)

4. Multiplique el peso de cada factorpor su calificación

5. Sume las calificaciones ponderadas y obtenga el total ponderado.






Ejemplo

| | | | |
|Factores determinantes de éxito |Peso |Calificación |Peso Ponderado ||OPORTUNIDADES | | | |
|El tratado de libre comercio entre | | | |
|Estados Unidos y Canadá | | | ||Está fomentando el crecimiento. | | | |
| |0.08 |3 |0.24 |
|El software nuevo puede acortar el | | ||
|ciclo de vida del |0.09 |4 |0.36 |
| | | | |
| | | ||
|Factores determinantes de éxito |Peso |Calificación |Peso Ponderado |
|AMENAZAS | | | |
|Las tasas de desempleo están subiendo | || |
| |0.1 |4 |0.4 |
|Competencia Externa | | | |
| |0.1 |2...